Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată în rândul profesioniștilor care se pregătesc pentru noi funcții de conducere, în special în domeniul resurselor umane. Ea oferă un ghid clar, pas cu pas, pentru integrarea și tranziția către poziții executive, mulți cititori considerând-o neprețuită pentru dezvoltarea carierei lor. Cu toate acestea, unii au semnalat probleme legate de editare și de exemplarele fizice ale cărții, care le-au diminuat experiența de lectură.
Avantaje:Ghid bine structurat, pas cu pas, pentru noii lideri și profesioniștii în resurse umane.
Dezavantaje:Limbajul simplu îl face ușor de citit și de înțeles.
(pe baza a 39 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
Gestionați cu succes primele 100 de zile ca nou lider în domeniul resurselor umane. Descoperiți cele 15 reguli dovedite urmate de cei mai de succes manageri, directori și vicepreședinți de resurse umane pentru a excela și a obține rezultate mai rapid în primele 100 de zile critice în noul lor rol.
Preia acum conducerea cu încredere.
Dați lovitura încă din prima zi.
Câștigați respect, creșteți-vă impactul și dovediți-vă mai repede valoarea.
Iată de ce acest lucru este atât de important. Conform SHRM, 31% dintre noii lideri de resurse umane eșuează în primele 18-24 de luni, în primul rând pentru că nu au preluat efectiv conducerea atunci când și-au început noul rol. Și chiar și acei lideri de resurse umane care reușesc masiv vă vor spune că succesul lor final este determinat de fundația pe care au pus-o și de realizările pe care le-au făcut în primele lor 100 de zile cruciale.
Învățați cele mai bune practici ale acestora. În PRIMELE 100 DE ZILE ALE NOULUI LIDER DE HR, Alan Collins, fost vicepreședinte al departamentului de resurse umane la PepsiCo, dezvăluie abordarea sa dovedită, pas cu pas, pentru a începe în forță și a vă accelera succesul în calitate de nou lider de HR atunci când începeți să vă ocupați noul rol. Aceste strategii se bazează pe cei douăzeci și cinci de ani de experiență de lucru cu sute de lideri de resurse umane de la toate nivelurile și de coaching al acestora. Nu mai există nimic asemănător pentru managerii, directorii și vicepreședinții de resurse umane.
Utilizați pașii ușor de urmat, scurtăturile și secretele din interior pentru a profita de perioada de "lună de miere" de care se bucură toți noii lideri de resurse umane atunci când încep. Nu vă puneți în pericol cariera în resurse umane și nu vă lăsați succesul la voia întâmplării. Folosiți această carte drept ghid de încredere și foaie de parcurs dovedită.
În interiorul acestor pagini, veți descoperi:
* Cum să faceți imediat o primă impresie pozitivă și puternică ca nou lider de resurse umane.
* Strategii pentru a prelua conducerea și a vă pune pe picioare mai repede - chiar înainte de prima dvs. zi.
* Să vă transformați noii clienți în fani înfocați, chiar și pe cei mai duri și mai exigenți.
* Cele șase discuții esențiale pe care trebuie neapărat să le aveți cu șeful dvs. pentru a-l transforma în cel mai mare susținător al dvs.
* Modalități de a construi o echipă angajată de subordonați direcți și de a aprinde focul din ei - chiar și din cei care consideră că ar fi trebuit să aibă postul tău.
* Cum să construiți încredere, să cuceriți și să impresionați liderii de afaceri prin utilizarea acestui secret unic.
* "Acceleratorul HR onboarding" unic și confidențial pe care îl puteți folosi pentru a vă reduce la jumătate curba de învățare în domeniul resurselor umane.
* Zece sfaturi pentru selectarea primelor victorii în domeniul resurselor umane de care aveți nevoie pentru a vă lăsa amprenta și a vă impune.
* Secretele descifrării culturii și politicii noii dvs. organizații pentru a vă familiariza rapid cu terenul.
* Cum să vă ocupați de principalele inițiative, priorități și proiecte în materie de resurse umane într-un timp record - acest instrument simplu vă va ajuta.
* Cum să descoperiți surprizele ascunse și să evitați neplăcerile, greșelile și derapajele jenante care vă pot deraia.
* Sfaturi pentru elaborarea propriului plan de succes de integrare, unic, personalizat pentru resurse umane, pas cu pas - împreună cu un exemplu real de succes după care îl puteți modela pe al dvs.
* Cum să construiți o echipă de jucători "A" dedicați care să vă conducă agenda de resurse umane.
* Zece semne de avertizare că noul dvs. post de resurse umane ar putea fi în pericol și cum să le abordați.
* Șabloane, exemple și instrumente descărcabile dezvoltate special pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane pentru a vă accelera succesul.
* Și multe, multe altele.
