The Power of Thanks (Puterea mulțumirii): How Social Recognition Empower Employees and Creates a Best Place to Work (Cum recunoașterea socială dă putere angajaților și creează cel mai bun loc de muncă)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Power of Thanks” de Eric Mosley și Derek Irvine se concentrează pe importanța recunoașterii sociale în îmbunătățirea culturii companiei și a implicării angajaților. Mulți recenzenți laudă ideile și pașii practici oferiți pentru a promova o cultură a aprecierii în cadrul organizațiilor. Cu toate acestea, unii recenzenți consideră că conținutului îi lipsește valoarea substanțială și profunzimea.

⬤ Oferă o perspectivă valoroasă asupra recunoașterii angajaților
⬤ oferă pași practici pentru promovarea aprecierii
⬤ conține studii de caz notabile
⬤ subliniază importanța unei culturi pozitive a companiei
⬤ poate aduce beneficii organizațiilor de toate dimensiunile
⬤ include cercetări solide care susțin argumentele.

Unii recenzenți au considerat conținutul nu foarte util sau lipsit de profunzime; câțiva sugerează că acesta conține jargon corporatist sau mesaje corporatiste fără sens.

(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Power of Thanks: How Social Recognition Empowers Employees and Creates a Best Place to Work

Conținutul cărții:

Cel mai puternic cuvânt din vocabularul tău de lider este... MULȚUMIRE.

Construirea unei forțe de muncă pe deplin angajate și energizate este cheia succesului în afaceri. Puterea mulțumirii dezvăluie modul în care companii de top precum Intuit, JetBlue Airways, IHG, Symantec, ConAgra Foods și The Hershey Company dau putere angajaților prin intermediul recunoașterii sociale, în care practica aprecierii reciproce și a încrederii direcționează și recompensează performanța superioară.

Eric Mosley și Derek Irvine, directori la Globoforce, firmă de renume mondial în domeniul recunoașterii angajaților, explică de ce recunoașterea socială este atât de puternică și cum o puteți aplica în compania dumneavoastră. Caz cu caz, ei arată cum o strategie de afaceri Cultură a recunoașterii planificată cu atenție și executată consecvent inspiră:

⬤ Un angajament și o loialitate mai mari ale angajaților.

⬤ Echipe și departamente mai puternice, mai unite.

⬤ O cultură de companie creativă și inovatoare.

⬤ Mai multă satisfacție a clienților.

⬤ Creșterea profitabilității și a sănătății organizaționale.

Mosley și Irvine oferă sfaturi practice și exemple dovedite pentru elaborarea unei strategii puternice, generatoare de creștere, care modernizează recunoașterea angajaților pentru forța de muncă de astăzi, socială, globală, multigenerațională și conectată 24x7.

Atunci când angajații participă la o cultură care îi face pe toți părtași la succesul organizației, energia pozitivă se răspândește ca un foc sălbatic, iar rezultatele comerciale urmează. Ceva atât de simplu și de puternic ar putea funcționa ca prin farmec, dar este de fapt doar bun simț. Este un management inteligent. Este gândire pe termen lung.

Este puterea mulțumirii.