The Technology Takers: Conducerea schimbării în era digitală

Recenzii ale cititorilor

Recenzile la cartea „The Technology Takers” o laudă pentru îndrumările sale perspicace și ușor de aplicat privind navigarea printre provocările transformării digitale în diverse contexte organizaționale. Cititorii o consideră relevantă atât pentru profesioniștii individuali, cât și pentru organizațiile mari, subliniind caracterul său practic în strategiile de gestionare a schimbării în era digitală. Cu toate acestea, unii critică dependența sa de conceptul de a fi un „utilizator de tehnologie”, sugerând că ar trebui să existe loc pentru adaptabilitate și inovare.

Înțelegerea clară și profundă a conceptului de „utilizator de tehnologie”.

Oferă cadre și strategii practice pentru transformarea digitală.

(pe baza a 17 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Technology Takers: Leading Change in the Digital Era

Conținutul cărții:

Această carte a primit premiul Axiom Business Book Award 2019 - Business Technology, medalia de bronz.

Utilizatorii tehnologiilor digitale din secolul XXI sunt "technology takers", acceptând și adaptându-se la tot ceea ce le oferă piața. La fel ca firmele mici care nu au puterea de piață necesară pentru a stabili prețurile și sunt "price takers" din punct de vedere economic, managerii de astăzi sunt din ce în ce mai incapabili să personalizeze tehnologiile din era digitală pe care le folosesc organizațiile lor. Cei care adoptă tehnologii au o influență redusă asupra capacităților tehnologiilor pe care le adoptă; ei nu se pot aștepta să îmbunătățească sau să personalizeze pentru ei înșiși caracteristicile Facebook, Google, iPhone, blockchain, sistemele de planificare a resurselor întreprinderii bazate pe cloud sau alte tehnologii care schimbă regulile jocului și care adesea dezintermediază.

Incapacitatea de a modifica tehnologiile informaționale disponibile este un șoc atât pentru lideri, cât și pentru manageri. Tehnologiile bazate pe cloud vin cu procese prestabilite dezvoltate de alții, iar utilizatorii trebuie să învețe noi metode de lucru de fiecare dată când tehnologiile evoluează. Dar refuzul de a adopta și de a se adapta la tehnologiile erei digitale nu este, din ce în ce mai mult, o opțiune. Schimbarea în era digitală este constantă și transformă comportamentul. Managerii trebuie să reacționeze la aceste schimbări, altfel vor fi lăsați în urmă de cei care o fac. Constanța schimbărilor înseamnă, de asemenea, că, pentru a reuși, organizațiile trebuie să facă mai mult decât să lanseze proiecte tipice, punctuale, de gestionare a schimbărilor sau de transformare.

Pentru a adopta eficient și a se adapta eficient la tehnologiile care schimbă comportamentul, liderii perspicace ar trebui să utilizeze tehnicile de conducere a schimbării ca strategie pentru era digitală. Această carte oferă celor care adoptă tehnologia un manual pentru a gestiona schimbarea, a crea valoare și a exploata oportunitățile strategice ale erei digitale. Cartea se bazează pe cercetări și studii de caz recente pentru a explica ce înseamnă să fii un adept al tehnologiei. Organizațiilor și managerilor acestora li se oferă piese de teatru pentru conducerea schimbării, care pun accentul pe natura iterativă a gestionării schimbării în era digitală. Cartea descrie, de asemenea, modul în care luarea tehnologiei poate crea valoare prin analiza fluxului de date și poate fi utilizată strategic pentru a răspunde proactiv provocărilor erei digitale.