Evaluare:
Cartea „All Together Now” de Suzie Boss oferă o abordare cuprinzătoare a angajării tuturor părților interesate din sistemul educațional în vederea reimaginării și modernizării învățământului. Ea oferă strategii și cadre clare pentru inovarea eficientă a școlilor. Scrierea este accesibilă, iar aspectul este atrăgător din punct de vedere vizual, facilitând navigarea.
Avantaje:Layout bine structurat și atrăgător din punct de vedere vizual, recomandări clare și sensibile pentru implicarea tuturor părților interesate, include cadre precum PBL și design thinking, strategii practice și aplicabile pentru modernizarea școlilor, scris într-un limbaj accesibil.
Dezavantaje:Unele părți pot părea prea simpliste pentru cei care caută o analiză aprofundată; anumite terminologii din domeniul educației, deși definite, ar putea reprezenta totuși unele provocări pentru cititorii profani.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
All Together Now: How to Engage Your Stakeholders in Reimagining School
Un cadru pentru conducerea schimbării Educația evoluează rapid.
Pentru a susține schimbarea, comunitățile școlare au nevoie de un sprijin larg pentru schimbări în predare și învățare care promit rezultate mai bune pentru elevi. Acest lucru necesită o anchetă colaborativă și conversații dificile care să implice pe toți cei care au un interes în succesul elevilor.
Conceput pentru a promova și a provoca conversații în interiorul și în afara școlilor, All Together Now va inspira educatorii și ceilalți actori implicați să se angajeze în munca dificilă care îi așteaptă. Cititorii vor găsi un cadru clar, format din patru părți, care îi va ajuta să navigheze în această călătorie, înțelegând - De ce ar trebui să construiască o înțelegere comună asupra schimbării - Cum să treacă de la viziune la realitate - Ce-ar fi dacă ar exista strategii de rezolvare a problemelor - Puterea Poveștii viitorului pentru a merge înainte cu optimism
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)