Transformative HR: How Great Companies Use Evidence-Based Change for Sustainable Advantage

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Transformative HR” de John Boudreau și Ravin Jesuthasan oferă o perspectivă asupra resurselor umane și a procesului decizional bazat pe dovezi, susținută de studii de caz din diverse companii. În timp ce mulți recenzenți laudă cartea pentru prezentarea bine structurată, perspectivele valoroase și abordarea practică a resurselor umane, unii o critică pentru afirmațiile înșelătoare despre companiile pe care le citează și pun la îndoială principiile bazate pe dovezi pe care le propune.

⬤ Bine structurată și ușor de înțeles
⬤ oferă perspective valoroase asupra HR-ului bazat pe dovezi
⬤ studii de caz relevante și practice din companii de renume
⬤ încurajează creșterea personală și dezvoltarea profesională
⬤ recomandată profesioniștilor și studenților în HR
⬤ amestec echilibrat de teorie și practică.

⬤ Unele critici cu privire la titlurile și afirmațiile înșelătoare referitoare la companiile discutate, în special Royal Bank of Scotland
⬤ acuzații de lipsă a principiilor de management bazate pe dovezi
⬤ perceput ca nerespectându-și promisiunea
⬤ unii recenzenți își exprimă îndoielile cu privire la credibilitatea autorilor.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Strategii de resurse umane dovedite care pot avea un impact real asupra succesului organizațional Această carte demonstrează modul în care unele dintre cele mai admirate și mai importante organizații din lume redefinesc leadershipul în domeniul resurselor umane prin utilizarea schimbărilor bazate pe dovezi pentru a informa deciziile privind capitalul uman care optimizează eficiența, eficacitatea și impactul strategic.

Autorii prezintă cele cinci principii fundamentale pentru noua știință a deciziilor în domeniul resurselor umane: Analiza bazată pe logică, segmentarea, valorificarea riscurilor, sinergia și integrarea și optimizarea. Include sugestii și abordări practice pentru a-i ajuta pe directori să pună în practică principiile cărții Conține informații bazate pe experiențele unor organizații globale de top, precum PNC Bank, CME Group, Royal Bank of Scotland, Deutsche Telekom și Shanda Interactive Entertainment Prezintă studii de caz aprofundate ale 6 companii internaționale: Coca-Cola, Khazanah Nasional Berhad, IBM, Ameriprise Financial, Royal Bank of Canada și Royal Bank of Scotland Această carte revoluționară dezvăluie o nouă abordare pentru a produce schimbări durabile și rezultate de afaceri.

Ea este îmbogățită cu povești de succes ale unor companii de top care angajează conducerea și implică angajații în moduri care au un impact de durată asupra companiilor lor.