Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă îndrumări cuprinzătoare cu privire la Value Stream Mapping (VSM), deosebit de utile pentru cei care trec de la procesele de producție la cele de birou. Cartea este bine structurată, ușor de înțeles și include instrumente și exemple practice. Cu toate acestea, unii cititori au considerat-o lipsită de îndrumare prescriptivă și de profunzime în anumite domenii, în special pentru începători.
Avantaje:⬤ Acoperire cuprinzătoare și aprofundată a cartografierii fluxului valoric.
⬤ Îndrumare clară, structurată pas cu pas, în special pentru utilizatorii începători.
⬤ Încorporează instrumente practice, șabloane și exemple care sunt utile pentru implementare.
⬤ Abordează provocările legate de cooperarea cu liderii și nivelurile de competență; perspective valoroase atât pentru începători, cât și pentru practicienii cu experiență.
⬤ Stil de scriere captivant care menține interesul cititorilor.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori au considerat că îi lipsește profunzimea și orientările prescriptive pentru identificarea și proiectarea fluxurilor de valori.
⬤ Câțiva recenzenți au observat că ar putea fi copleșitoare pentru cei care nu sunt familiarizați cu conceptele lean.
⬤ Studiile de caz și exemplele relevante pentru dezvoltarea de software sunt limitate.
⬤ Unele critici privind complexitatea sa, care o face mai puțin ușor de utilizat pentru toate organizațiile.
(pe baza a 155 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Value Stream Mapping: How to Visualize Work and Align Leadership for Organizational Transformation
Conținutul cărții:
Câștigătorul premiului Shingo pentru cercetare și publicații profesionale Aliniați-vă echipa de conducere pentru a oferi cea mai mare valoare posibilă clienților dumneavoastră
Prea multe organizații suferă astăzi de un comportament centrat pe silozuri și de conflicte intra-organizaționale. Cu toate acestea, majoritatea nu înțeleg ce le împiedică să atingă performanțe remarcabile.
Cartografierea fluxului valoric - o metodologie esențială, dar insuficient utilizată - este o abordare dovedită care vă ajută să vizualizați și să rezolvați deconectările, redundanțele și lacunele din sistemul dumneavoastră de furnizare a valorii. Mai mult decât un simplu instrument de eliminare a risipei operaționale, cartografierea fluxului de valori este un mijloc extrem de eficient de a transforma gândirea conducerii, de a defini strategia și prioritățile și de a crea un flux de lucru centrat pe client.
În acest ghid detaliat, experții în îmbunătățirea performanței în afaceri Karen Martin și Mike Osterling prezintă o modalitate practică de a înțelege în profunzime modul în care se realizează munca - în orice mediu - și cum să proiectați sisteme de lucru îmbunătățite.
Veți învăța cum să:
⬤ Pregătiți și implicați echipa de conducere în procesul de transformare.
⬤ Să înțelegeți în profunzime sistemele de lucru actuale și barierele aferente care împiedică generarea de valoare.
⬤ Desenați o stare viitoare care să permită performanțe remarcabile pe toate fronturile.
⬤ Adoptați noul design și puneți bazele unei îmbunătățiri continue.
Fie că sunteți un novice, un practician experimentat al îmbunătățirii sau un lider, Value Stream Mapping vă va ajuta să vă proiectați și să vă desfășurați activitatea mai eficient. Iar dacă organizația dumneavoastră utilizează deja cartografierea fluxului valoric, această carte vă va ajuta să vă îmbunătățiți eforturile detransformare.
În mediul de afaceri rapid de astăzi, există prea multe probleme de rezolvat și prea multe oportunități de valorificat pentru a funcționa fără un mijloc extrem de eficient de realizare a muncii importante de făcut. Cartografierea fluxului de valori este veriga lipsă în gestionarea afacerilor și, dacă este executată corect, are puterea de a rezolva multe probleme ale întreprinderilor.
