Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Winning After Losing” de LTG(R) Bostick este un ghid foarte apreciat despre leadership, care folosește povești relatabile pentru a transmite principii valoroase precum reziliența, munca în echipă și incluziunea. Mulți cititori apreciază experiențele personale și perspectivele autorului, pe care le consideră aplicabile în diverse domenii, ceea ce face cartea o lectură obligatorie pentru liderii aspiranți și actuali.

⬤ Povestiri relatabile și inspiratoare care fac lecțiile de leadership accesibile.
⬤ Perspective valoroase extrase din vasta experiență militară și de afaceri a autorului.
⬤ Accentul pus pe reziliență, munca în echipă și incluziune, care pot fi aplicate în diverse contexte.
⬤ Stil narativ captivant care distrează în timp ce educă.
⬤ Rezumate clare și lecții la sfârșitul fiecărui capitol pentru aplicarea practică.

⬤ Unii cititori au considerat că cartea ar fi putut include mai multe strategii specifice pentru formarea echipei.
⬤ Câțiva au menționat că s-ar putea să nu fie atractivă pentru cei care caută stiluri de conducere tradiționale, ierarhice.
⬤ Atracție limitată pentru persoanele neinteresate de subiecte legate de leadership.

(pe baza a 49 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Persoanele, echipele și organizațiile trebuie să devină mai reziliente în lumea complexă de astăzi și fiecare dintre ele va avea parte de eșecuri la un moment dat. Persoanele, echipele și organizațiile de succes își revin.

Winning After Losing, Building Resilient Teams oferă o colecție de lecții despre leadership și reziliență, ale echipelor câștigătoare. Scriu această carte în calitate de general în retragere cu trei stele al armatei americane și de fost director de operațiuni al unei companii publice de biotehnologie. Fiecare rol de conducere m-a învățat lecții valoroase, fie că am servit în unități tactice, la nivel corporativ în Pentagon sau în misiuni globale aparent imposibile.

După trecerea în mediul de afaceri, multe dintre aceste lecții de conducere și de lucru în echipă au continuat să aibă un impact pozitiv semnificativ.

Toate afacerile se confruntă cu eșecuri la un moment dat în timpul creșterii lor și își pot reveni prin intermediul unui leadership și al unei munci în echipă excelente. Indiferent dacă este vorba de armată, guvern sau afaceri, este posibil să construim echipe rezistente și câștigătoare.

Reziliența este capacitatea de recuperare. Este efortul depus pentru a se îndoi, dar nu a se rupe, în ciuda traumei, a tragediei, a adversității sau a crizei. În cele din urmă, reziliența înseamnă adaptarea pe baza lecțiilor învățate, pentru a reveni mai puternică decât înainte.

Dacă îți place să câștigi, învață cât mai mult posibil din experiența înfrângerii... asta fac echipele reziliente atât de bine. Gen.

lt. Thomas P.

Bostick