Winning After Losing: Building Resilient Teams (Bostick Lt Gen (Ret ). Thomas P.)

Recenzii ale cititorilor

Winning After Losing de LTG(R) Bostick este o carte de leadership care oferă lecții reconfortante și pătrunzătoare extrase din vasta carieră militară și civilă a autorului. Cartea pune accentul pe temele rezilienței, muncii în echipă și leadershipului incluziv, ceea ce o face valoroasă atât pentru liderii aspiranți, cât și pentru cei cu experiență din diverse sectoare.

Cartea este lăudată pentru povestirile sale relatabile, scenariile din viața reală și lecțiile utile. Cititorii apreciază candoarea și sinceritatea autorului, precum și aplicarea practică a principiilor de leadership. Cartea este considerată captivantă și inspirațională, potrivită pentru persoanele care ocupă orice rol care implică leadership.

Unii cititori consideră că cartea ar putea beneficia de mai multe strategii specifice de formare rapidă a echipelor pentru a face față provocărilor. Câteva critici menționează că s-ar putea să nu fie pe placul celor care se așteaptă la îndrumări tradiționale, autoritare în materie de leadership sau la un limbaj înfloritor lipsit de caracter practic.

(pe baza a 49 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Persoanele, echipele și organizațiile trebuie să devină mai reziliente în lumea complexă de astăzi și fiecare dintre ele va avea parte de eșecuri la un moment dat. Persoanele, echipele și organizațiile de succes își revin.

Winning After Losing, Building Resilient Teams oferă o colecție de lecții despre leadership și reziliență, ale echipelor câștigătoare. Scriu această carte în calitate de general în retragere cu trei stele al armatei americane și de fost director de operațiuni al unei companii publice de biotehnologie. Fiecare rol de conducere m-a învățat lecții valoroase, fie că am servit în unități tactice, la nivel corporativ în Pentagon sau în misiuni globale aparent imposibile.

După trecerea în mediul de afaceri, multe dintre aceste lecții de conducere și de lucru în echipă au continuat să aibă un impact pozitiv semnificativ.

Toate afacerile se confruntă cu eșecuri la un moment dat în timpul creșterii lor și își pot reveni prin intermediul unui leadership și al unei munci în echipă excelente. Indiferent dacă este vorba de armată, guvern sau afaceri, este posibil să construim echipe rezistente și câștigătoare.

Reziliența este capacitatea de recuperare. Este efortul depus pentru a se îndoi, dar nu a se rupe, în ciuda traumei, a tragediei, a adversității sau a crizei. În cele din urmă, reziliența înseamnă adaptarea pe baza lecțiilor învățate, pentru a reveni mai puternică decât înainte.

Dacă îți place să câștigi, învață cât mai mult posibil din experiența înfrângerii... asta fac echipele reziliente atât de bine. Gen.

lt. Thomas P.

Bostick