X-Teams, revizuită și actualizată: Cum să creezi echipe care conduc, inovează și reușesc

Recenzii ale cititorilor

Cartea „X-Teams” oferă o perspectivă asupra gestionării eficiente a echipelor, punând accentul pe orientarea externă și pe sfaturi practice pentru crearea unor echipe de succes. Cartea este bine documentată, bazându-se pe studii ample, și prezintă o perspectivă revigorantă asupra muncii în echipă. Cu toate acestea, unii cititori consideră că este prea lungă și repetitivă, cu o execuție lipsită de claritate în unele domenii.

⬤ Perspective excelente asupra dinamicii și managementului echipei.
⬤ Instrumente și sfaturi practice pentru construirea echipei.
⬤ Bine documentat, cu studii de caz extinse.
⬤ Abordare inovatoare care încurajează focalizarea externă a echipelor.
⬤ Ușor de citit și atractiv.

⬤ Unele secțiuni sunt repetitive și ar putea fi condensate.
⬤ Terminologia și jargonul pot fi copleșitoare.
⬤ Nu toți cititorii consideră conținutul aplicabil mediilor tradiționale sau axate pe operațiuni.
⬤ Unii consideră că scrierea este lipsită de claritate și ar putea fi mai bine structurată.

(pe baza a 22 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

X-Teams, Revised and Updated: How to Build Teams That Lead, Innovate, and Succeed

Conținutul cărții:

O lucrare esențială despre echipe - acum actualizată cu noi cercetări și instrumente și o nouă prefață - X-Teams arată cum un model de echipă axat pe exterior este cheia pentru alimentarea inovației și succesul organizației dumneavoastră.

Construiți o echipă în jurul talentelor de top. Membrii echipei lucrează bine împreună.

Ei sunt dedicați misiunii și sunt foarte motivați să performeze. Cu toate acestea, rezultatele sunt dezamăgitoare. Nu observați creativitate și flexibilitate. Nu obțineți idei revoluționare.

Echipele "bune" creează camaraderie, încredere în abilitățile lor și un proces solid de lucru împreună. Dar aceste dinamici interne - deși pozitive în sine - pot crea un zid între echipă și lumea exterioară. Iar acest zid poate împiedica echipa să se adapteze la schimbare și să ofere valoare organizației.

În această ediție actualizată și simplificată, cu o nouă prefață și instrumente practice, Deborah Ancona și Henrik Bresman descriu un model de echipă axat pe exterior - echipa x - care este chiar mai relevant astăzi decât atunci când a fost introdus pentru prima dată. Cu structura lor distinctă, flexibilă a membrilor și a conducerii, echipele x se extind continuu spre exterior pentru a alimenta procesul de inovare.

Cu noi exemple și cercetări de la organizații precum Microsoft, Takeda și Muzeul de Artă Modernă, Ancona și Bresman vă arată cum să construiți echipe x care:

⬤ Să țină pasul cu schimbările din piețe, tehnologii, culturi și concurența dvs.

⬤  Inovează trecând rapid de la generarea de idei la punerea lor în aplicare și difuzarea lor în întreaga organizație.

⬤ Utilizați "conducerea distribuită" pentru a debloca informații esențiale, expertiză și noi modalități de a lucra împreună - oriunde se află aceste calități, în cadrul sau în afara companiei.

Într-o lume din ce în ce mai complexă și în continuă schimbare, în care adaptabilitatea și creativitatea sunt primordiale pentru succesul unei întreprinderi - și chiar pentru supraviețuirea acesteia - X-Teams este manualul dumneavoastră pentru a câștiga.