Zona de disconfort: Cum transformă liderii conversațiile dificile în descoperiri [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Discomfort Zone” de Marcia Reynolds prezintă o abordare inovatoare a coaching-ului și a comunicării interpersonale. Cartea pune accentul pe îmbrățișarea disconfortului ca un catalizator al creșterii și oferă instrumente practice asociate cu perspective neuroștiințifice. În timp ce cititorii îi apreciază stilul captivant și conceptele valoroase, unii consideră că structura lipsește și părțile sunt prea repetitive.

⬤ Introducere captivantă și concepte care provoacă gândirea
⬤ sfaturi practice pentru gestionarea conversațiilor dificile
⬤ bine documentată, cu accent pe neuroștiințe
⬤ oferă noi perspective asupra coaching-ului și creșterii personale
⬤ accesibilă și ușor de citit
⬤ bogată în aplicații practice și perspective.

⬤ Unii cititori consideră că cartea este prea contextuală și nu se concentrează suficient asupra aplicațiilor practice
⬤ structura ar putea fi îmbunătățită pentru o mai bună fluiditate
⬤ repetarea ideilor diminuează profunzimea
⬤ se bazează foarte mult pe existența încrederii între părți, care poate să nu fie întotdeauna disponibilă.

(pe baza a 55 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs [Standard Large Print 16 Pt Edition]

Conținutul cărții:

Doriți ca oamenii să își depășească limitele, însă conversațiile pe care le purtați cu scopul de a-i ajuta de multe ori eșuează sau sunt contraproductive, creând mai multă rezistență decât creștere.

Marcia Reynolds, antrenor de top în leadership, oferă un model de utilizare a Zonei de disconfort - momentul în care mintea este cea mai deschisă la învățare - pentru a-i determina pe oameni să se gândească la probleme, să vadă situațiile mai strategic și să-și depășească limitele.