Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este foarte apreciată pentru aplicarea practică a gândirii lean în domeniul achizițiilor, oferind un ghid cuprinzător pentru implementarea proceselor lean în domeniul managementului aprovizionării. Cartea include studii de caz din lumea reală, explicații detaliate ale etapelor achizițiilor și informații valoroase atât pentru uz personal, cât și profesional.
Avantaje:⬤ Prezentare cuprinzătoare a proceselor lean în domeniul achizițiilor.
⬤ Includerea de studii de caz din lumea reală.
⬤ Explicații detaliate ale fiecărui aspect al managementului aprovizionării.
⬤ Sugestii practice pentru aplicarea lean în viața personală.
⬤ Foaie de parcurs strategică pentru reducerea costurilor și avantaj competitiv.
⬤ Lectură simplă, cu un amestec de concepte și exemple.
Dezavantaje:Unii cititori pot dori un conținut mai avansat sau specializat dincolo de natura introductivă a cărții.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes
Conținutul cărții:
Deși există multe cărți scrise despre elementele de bază ale părții de „aprovizionare” a lanțului de aprovizionare (de exemplu, aprovizionarea strategică, aprovizionarea/aprovizionarea și achizițiile), nu s-au scris prea multe despre aceste domenii din perspectiva Lean. Având în vedere că costurile lanțului de aprovizionare, în primul rând achizițiile și transportul, pot varia între 50 și 70% din vânzări, este surprinzător faptul că acest domeniu nu a fost explorat pe deplin. Ca urmare, unele companii tind să pună prea mult accentul pe obiectivul tradițional de reducere a costurilor materialelor, în locul îmbunătățirii proceselor.
Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Process detaliază, într-un format ușor de înțeles, conceptele și procesele de bază ale managementului aprovizionării (adică aprovizionarea, achizițiile și achizițiile) în combinație cu diverse instrumente, metodologii, bune practici, exemple și cazuri de îmbunătățire a proceselor, scrise dintr-o perspectivă Lean. Aceasta se concentrează și identifică modalități de identificare a risipei pe partea de aprovizionare prin procese îmbunătățite și, în unele cazuri, prin tehnologie.
Aplicarea principiilor Lean la procesele de aprovizionare și cumpărare identifică sursele netradiționale de risipă și, în unele cazuri, creează o schimbare de paradigmă care duce la beneficii suplimentare pentru întregul lanț de aprovizionare.
