Avantajul esențial: Cum să câștigi cu o strategie bazată pe capacități

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Essential Advantage” de Paul Leinwand și Cesare Mainardi subliniază importanța coerenței față de simplele capacități în dezvoltarea unei strategii de afaceri durabile și de succes. Acesta susține că întreprinderile trebuie să își alinieze poziția pe piață, capacitățile distinctive și ofertele de produse/servicii pentru a obține un avantaj competitiv. Autorii oferă un cadru pentru crearea unei strategii bazate pe capacități, susținut de diverse studii de caz. În timp ce mulți cititori consideră cartea pătrunzătoare și practică, unii o critică pentru lipsa de idei noi și pentru excesul de teorie.

⬤ Oferă un cadru clar pentru dezvoltarea unei strategii de afaceri coerente.
⬤ Bine scrisă și ușor de înțeles.
⬤ Utilizează studii de caz eficiente pentru a ilustra punctele.
⬤ Oferă informații utile pentru îmbunătățirea procesului decizional strategic.
⬤ Relevant atât pentru planificarea strategiei corporative, cât și pentru cea personală.

⬤ Multe dintre conceptele discutate nu sunt noi și sunt extrase din lucrări anterioare.
⬤ Lipsesc exemplele contemporane și nu ia în considerare influențele tehnologice și globale actuale.
⬤ Unii cititori au considerat-o prea teoretică, cu puține aplicații practice.
⬤ Criticată pentru o discuție inadecvată asupra provocărilor tranziției către o strategie coerentă.

(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Conținutul cărții:

Înțelepciunea convențională privind strategia nu mai este un ghid fiabil. În Essential Advantage, Cesare Mainardi și Paul Leinwand de la Booz & Company susțin că succesul pe orice piață revine firmelor cu coerență: o concordanță strânsă între direcția lor strategică și capacitățile care le fac unice.

Obținerea acestei clarități necesită o concentrare ascuțită pe care numai companiile excepționale o stăpânesc. Această carte vă ajută să identificați combinația dintre direcția strategică a firmei dumneavoastră și capacitățile distinctive care îi conferă dreptul de a câștiga pe piețele alese. Bazată pe cercetări aprofundate și plină de exemple de companii - printre care Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons și Procter & Gamble - Avantajul esențial vă ajută să construiți o companie coerentă, în care piesele se întăresc reciproc, în loc să lucreze în scopuri contradictorii.

Autorii dezvăluie:

- De ce ar trebui să vă concentrați pe un sistem de câteva capabilități aliniate.

- Cum să identificați modul de a juca pe piața dumneavoastră.

- Cum să concepeți o strategie pentru o creștere bine modulată.

- Cum să aliniați un portofoliu de afaceri în spatele sistemului dumneavoastră de capabilități.

- Cum clarifică strategia dumneavoastră deciziile privind creșterea, costurile și oamenii.

Puține companii realizează un drept bazat pe capabilități pentru a câștiga pe piața lor. Această carte vă ajută să vă poziționați firma pentru a fi printre ele.