Evaluare:
Cartea „Beyond Digital” de Paul Leinwand și Mahadeva Matt Mani este bine primită pentru abordarea sa pătrunzătoare a transformării digitale și a leadershipului organizațional. Cartea subliniază importanța adaptării la schimbare, a promovării angajamentului angajaților și a dezvoltării capacităților de diferențiere în cadrul organizațiilor. Autorii oferă studii de caz practice și propun imperative-cheie pentru succes într-un peisaj de afaceri în evoluție rapidă.
Avantaje:⬤ Experiență imersivă cu conținut captivant și studii de caz ușor de relaționat.
⬤ Oferă strategii concrete pentru ca liderii să conducă transformarea și diferențierea.
⬤ Bine documentat și informativ, încurajând reflecția și împingând cititorii să gândească creativ.
⬤ Recunoaște importanța oamenilor în transformarea digitală, promovând împuternicirea și implicarea angajaților.
⬤ Prezentarea clară și bine structurată a imperativelor cheie pentru succes.
⬤ Unele recenzii nu au menționat niciun dezavantaj semnificativ, indicând un feedback în mare parte pozitiv.
⬤ Posibilă copleșire pentru cititorii care nu sunt familiarizați cu strategiile de afaceri sau cu conceptele de transformare digitală.
⬤ Feedback limitat cu privire la aplicabilitatea pentru liderii care nu fac parte din mediul de afaceri sau pentru întreprinderile mici.
(pe baza a 21 recenzii ale cititorilor)
Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future
Doi strategi de renume mondial detaliază cele șapte imperative de leadership pentru transformarea companiilor în vederea succesului în era digitală.
Da, lumea este haotică și nimeni nu știe în detaliu încotro ne îndreptăm. Dar liderii nu trebuie să se lase ținuți ostatici de frică. Mai mult ca oricând, trebuie să preluați conducerea și să vă scrieți viziunea pentru viitorul companiei dumneavoastră. Această carte este ghidul dumneavoastră.
Pentru ca firmele să reușească în era digitală, directorii trebuie să își reimagineze afacerile înainte de a se reimagina ca fiind digitale. Ei trebuie să renunțe cu curaj la trecut pentru a-și regândi locul în lume și modul în care concurează și colaborează cu alții pentru a crea valoare.
Companiile trebuie să treacă printr-o transformare fundamentală, construind un nou tip de avantaj competitiv - unul care este alimentat de amploarea capacităților lor diferențiatoare. Acestea trebuie să se concentreze asupra celor câteva capacități care le susțin propunerea de valoare. Și trebuie să fie, în mod măsurabil, mai bune decât concurenții lor.
În noua lor carte, Paul Leinwand și Mahadeva Matt Mani, ambii membri ai parteneriatului PwC US și ai echipei globale Strategy&, îi ajută pe lideri să navigheze prin aceste schimbări profunde și istorice și le oferă o foaie de parcurs pentru remodelarea companiilor lor. Bazându-se pe un nou volum important de cercetare, împreună cu studii de caz ale unor companii aflate în avangarda acestei schimbări majore, autorii identifică cele șapte imperative pe care liderii trebuie să le urmeze pe măsură ce era digitală continuă să evolueze:
⬤ Reimaginează locul companiei tale în lume.
⬤ Construiți informații privilegiate despre clienții dumneavoastră.
⬤ Creați valoare prin ecosisteme.
⬤ Rupeți organizația tradițională.
⬤ Repoziționați-vă echipa de conducere.
⬤ Reinventați contractul social cu oamenii dumneavoastră.
⬤ Discutați propria abordare a conducerii.
Împreună, aceste șapte imperative cuprind o carte de joc pentru proiectarea și executarea transformărilor necesare pentru ca întreprinderile să reușească în era digitală.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)