Beyond The E-Myth: The Evolution of an Enterprise: De la o companie de unu la o companie de 1.000!

Recenzii ale cititorilor

Beyond the E-Myth de Michael Gerber este o continuare a cărții clasice E-Myth Revisited, axată pe transformarea proprietarilor de mici întreprinderi din tehnicieni în antreprenori. În timp ce mulți cititori consideră că ideile și conceptele sunt valoroase pentru construirea unor afaceri scalabile și de succes, unii consideră că cărții îi lipsește substanța practică și sfaturile concrete. În general, cartea servește drept ghid motivațional și filosofic pentru antreprenorii aspiranți.

⬤ Oferă informații valoroase privind tranziția de la tehnician la antreprenor.
⬤ Oferă o schimbare de mentalitate și concepte practice pentru construirea de afaceri scalabile.
⬤ Mulți cititori o consideră o completare excelentă a cărților anterioare E-Myth.
⬤ subliniază importanța creării de afaceri concepute pentru a fi vândute.
⬤ Încurajează o abordare sistemică a afacerilor care poate duce la rezultate durabile.

⬤ Unii cititori consideră că îi lipsesc sfaturile practice, aplicabile.
⬤ Stilul de scriere seamănă mai mult cu un discurs motivațional, ceea ce s-ar putea să nu placă tuturor.
⬤ Presupune familiaritatea cu lucrările anterioare E-Myth, ceea ce o face mai puțin accesibilă pentru noii veniți.
⬤ Câțiva recenzenți au preferat cartea originală E-Myth în locul acestei continuări, considerând-o mai puțin convingătoare.

(pe baza a 95 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Beyond The E-Myth: The Evolution of an Enterprise: From a Company of One to a Company of 1,000!

Conținutul cărții:

Dincolo de E-Myth îmbrățișează premisa fundamentală a primei cărți - că o mică afacere reușește doar în măsura în care proprietarul ei lucrează la afacere, nu doar în ea, creând sistemul de operare sistemic care face ca acea afacere să fie unică pe piață.

Beyond The E-Myth extinde această conversație cu proprietarul unei mici afaceri antreprenoriale, într-o prezentare clară, precisă și convingătoare, care abordează sarcina principală a acestuia - inventarea, construirea și lansarea unei companii cu puterea de a se dezvolta dincolo de -Compania de unu- într-un proces simplu, în opt pași.

Când este întrebat, Gerber explică cu emfază: -Am scris această carte pentru a face munca de a construi o mică afacere ușoară - pentru fiecare bărbat sau femeie care se luptă să o facă bine. Această carte trece la subiect: O companie este un produs care trebuie vândut. Construiți-o bine și o veți vinde. Construiți-o greșit și nu o veți face. Majoritatea proprietarilor de afaceri mici nu o vor face. Această carte a fost scrisă pentru a rezolva acest lucru. -.