The E-Myth Contractor: Why Most Contractors' Businesses Don't Work and What to Do about It

Recenzii ale cititorilor

Recenzile referitoare la această carte subliniază eficiența sa în furnizarea de informații simple și ușor de aplicat pentru antreprenorii și antreprenorii care doresc să își îmbunătățească afacerile. Mulți cititori îi apreciază stilul de scriere direct și sfaturile practice. Cu toate acestea, unii critici consideră conținutul repetitiv dacă au citit anterior cartea originală E-Myth și susțin că îi lipsește profunzimea în explorarea provocărilor specifice contractelor.

⬤ Ușor de citit și de înțeles
⬤ oferă pași practici, realizabili
⬤ lămuritor pentru proprietarii de afaceri, în special pentru antreprenori
⬤ concis și rapid de digerat
⬤ bun atât pentru începători, cât și pentru antreprenori experimentați
⬤ oferă claritate în procesele de afaceri.

⬤ Repetitiv pentru cei familiarizați cu originalul E-Myth
⬤ considerat de bază și prea generic de către unii
⬤ îi lipsește profunzimea și conținutul strategic substanțial
⬤ unii cititori l-au considerat prea simplificat și insuficient pentru cei cu experiență în afaceri.

(pe baza a 126 recenzii ale cititorilor)

Conținutul cărții:

Cu The E-Myth Contractor, Michael E. Gerber lansează o serie de cărți care aplică E-Myth la anumite tipuri de întreprinderi mici. Prima se adresează antreprenorilor.

Această carte dezvăluie o nouă mentalitate radicală care îi va elibera pe antreprenori de tirania unei rutine neprofitabile și neproductive. Cu sfaturi specifice pe teme la fel de cruciale precum planificarea, banii și gestionarea personalului, The E-Myth Contractor îi învață pe cititori cum să:

⬤ Implementați ingeniosul sistem de management „la cheie” - un mijloc de a crea un prototip de afacere care să reflecte setul unic de talente ale proprietarului afacerii și de a le reproduce și distribui printre angajați și clienți.

⬤ Recunoașterea și gestionarea celor patru forme de bani - venit, profit, flux și capital propriu.

⬤ Să stăpânească puterea schimbării pentru a extinde compania.

Cartea oferă, de asemenea, ajutor la un nivel mai larg, conducându-i pe cititori să devină vizionari în afaceri prin renunțarea la munca tactică și îmbrățișarea muncii strategice, prin renunțarea la control pentru a câștiga controlul. Odată puse în aplicare, ideile revoluționare ale lui Gerber promit să îi ajute pe antreprenori nu numai să construiască afaceri de succes, ci și vieți de succes.