Binele este pe primul loc: Cum creează liderii de astăzi o cultură de companie fără compromisuri care să nu sugă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Good Comes First” de Chris Edmonds și Mark Babbitt prezintă un argument puternic pentru construirea unor organizații care să acorde prioritate unei culturi pozitive a muncii, alături de rezultate. Cartea oferă sfaturi practice și ușor de aplicat pentru liderii care doresc să își transforme organizațiile în medii în care respectul, responsabilitatea și relațiile pozitive sunt esențiale. Cititorii consideră că principiile sunt aplicabile diferitelor tipuri de organizații, oferind o foaie de parcurs cuprinzătoare pentru transformarea culturală.

Sfaturi practice, realizabile, pentru crearea unei culturi pozitive la locul de muncă.

Subliniază importanța respectului alături de rezultate, promovând filosofia „Binele este pe primul loc”.

(pe baza a 37 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Good Comes First: How Today's Leaders Create an Uncompromising Company Culture That Doesn't Suck

Conținutul cărții:

Descoperiți ghidul practic, pas cu pas, pentru crearea unei culturi la locul de muncă care este mai bună pentru moral șipentru profitul companiei dvs..

Timp de decenii, întreprinderile din întreaga lume au epuizat miliarde de dolari încercând să îmbunătățească cultura companiei. Acestea petrec nenumărate ore dezvoltând strategii pentru a crește implicarea angajaților, a reduce epuizarea, a crește retenția și a îmbunătăți productivitatea. Cu toate acestea, cele mai multe locuri de muncă sunt încă nașpa: angajații nu se simt valorizați, organizațiile nu sunt locuri de muncă plăcute sau pline de compasiune, iar performanțele sunt adesea slabe.

Probabil că v-ați confruntat cu aceste probleme în organizația dumneavoastră, dar, la fel ca mulți profesioniști din ziua de azi, nu înțelegeți clar cum să le rezolvați.

În lucrarea Good Comes First, S. Chris Edmonds și Mark S. Babbitt merg dincolo de sfaturile teoretice, oferind instrumentele lor greu dobândite și idei concrete pentru a obține o cultură a muncii care prețuiește părțile interesate la fel de mult ca pe acționari. Autorii și-au petrecut cariera ajutând companiile să-și îmbunătățească cultura locului de muncă și oferă îndrumări neprețuite liderilor care doresc să demareze o schimbare de cultură în organizația lor.

În aceste pagini, cititorii vor învăța cum să:

- Înțelegeți de ce construirea unei culturi intenționale este mai importantă astăzi decât oricând înainte.

- Construiți o bază solidă pentru schimbarea culturii prin definirea valorilor companiei dumneavoastră.

- Puneți aceste valori definite și cuantificabile pe același piedestal cu rezultatele.

- Implementați o cultură în care binele este pe primul loc în organizația dumneavoastră, începând cu echipa de conducere a companiei.

- Atrageți și rețineți noi talente care se aliniază valorilor companiei dumneavoastră.

- Antrenați, monitorizați, măsurați și recompensați alinierea la noua cultură îmbunătățită a locului de muncă.

Pentru ca societatea dumneavoastră să își atingă potențialul maxim, trebuie să creați un mediu care să aibă un scop, să fie pozitiv și productiv - adică un mediu în care binele este pe primul loc - iar această carte este foaia de parcurs care vă va ajuta să faceți exact acest lucru.