Brag, Worry, Wonder, Bet: Ghidul unui manager pentru oferirea de feedback

Recenzii ale cititorilor

Cartea prezintă un cadru conversațional pentru oferirea și primirea de feedback în timpul evaluărilor de performanță, oferind o metodă simplă, dar eficientă pentru îmbunătățirea discuțiilor. Cititorii apreciază sfaturile practice și abordarea inovatoare, deși unii îi critică concizia și lipsa de profunzime.

⬤ Oferă un cadru util pentru feedback, în special pentru începători
⬤ oferă idei inovatoare
⬤ ușor de citit și digerat
⬤ conține informații de bază solide
⬤ foarte util, potrivit multor cititori.

⬤ Prea scurt și lipsit de profunzime
⬤ unii consideră că este supraevaluat pentru conținutul oferit
⬤ critici privind formatarea și utilizarea paginilor
⬤ lipsește validarea științifică a metodelor.

(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Brag, Worry, Wonder, Bet: A Manager's Guide to Giving Feedback

Conținutul cărții:

Oferirea de feedback cuiva poate fi o sarcină descurajantă pentru un manager - mai ales atunci când un angajat are performanțe slabe. Pentru a îndulci lovitura, ne referim uneori la feedback-ul dificil ca fiind „de dezvoltare” sau „constructiv”. Dar aceste expresii rareori determină tipul de conversații productive pe care managerii trebuie să le aibă cu membrii echipei.

Steve King, un executiv cu o vechime îndelungată care a deținut funcții de conducere într-o varietate de organizații, trece la subiect cu un cadru simplu și testat privind furnizarea de feedback.

Gândiți-vă cât de grozav ar fi să treceți peste stângăcia tipică de a oferi feedback și să începeți să aveți conversații serioase despre performanță, dezvoltare și carieră.

Indiferent de rolul dumneavoastră, dacă doriți să oferiți feedback altora în mod regulat, aveți nevoie de o abordare dovedită pentru a îmbunătăți calitatea conversațiilor dumneavoastră. Aceasta începe cu patru cuvinte simple - „Brag, Worry, Wonder, Bet.”.