Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 4 voturi.
The Manager's Dilemma: A Manager's Guide to Change Management
De ce eșuează atât de multe eforturi de schimbare în organizațiile noastre? Unul dintre puținele motive... managerii nepregătiți.
Managerii au adesea impresia că liderii lor pregătesc schimbări, le declanșează, apoi se așteaptă ca managerii să facă munca grea. Această muncă grea include atât asumarea personală a schimbărilor, cât și implicarea echipelor. Aceasta este „dilema managerului”.
Sunt managerii neajutorați în acest tip de situație? Sunt pregătiți să eșueze și să dezamăgească? Răspunsul este nu. Chiar și atunci când liderii seniori se străduiesc să își facă treaba în calitate de promotori ai schimbării, există o mulțime de lucruri pe care un manager le poate face pentru a promova agenda schimbării și, poate, pentru a salva situația.
Steve King analizează trei roluri-cheie pe care managerii trebuie să le joace în momentele de schimbare: comunicator al schimbării, antrenor al schimbării și susținător al schimbării.... și oferă câteva instrumente și tactici simple pentru îndeplinirea acestei sarcini.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)