Cadrul de dezvoltare a competențelor managerului de proiect

Recenzii ale cititorilor

Recenzile oferă un feedback mixt cu privire la noul standard introdus de PMI pentru dezvoltarea competențelor de gestionare a proiectelor. Un recenzent laudă utilitatea și caracterul cuprinzător al cărții, în timp ce altul o critică ca fiind redundantă dacă Ghidul PMBOK a fost deja achiziționat. Există, de asemenea, o recenzie neutră care evidențiază livrarea la timp a cărții fără probleme.

Cartea este foarte ușor de utilizat, concisă (doar 108 pagini) și conține conținut valoros, cum ar fi o listă de verificare uriașă pentru evaluarea competențelor de gestionare a proiectelor. Oferă abordări sistematice pentru îmbunătățirea abilităților în cunoștințele PM, performanța PM și competențele personale PM. Prețul mic raportat la beneficii este, de asemenea, evidențiat.

Cartea poate fi considerată redundantă sau inutilă pentru cei care dețin deja Ghidul PMBOK. Există preocupări cu privire la funcționalitatea de tipărire a fișierului electronic și la posibilitatea ca această carte să fie un proiect supus unor modificări viitoare.

(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Project Manager Competency Development Framework

Conținutul cărții:

Bazându-se pe cadrul dezvoltat în ediția anterioară, Project Manager Competency Development Framework - Third Edition extinde cadrul atât pe verticală (pentru a include managerii de program și portofoliu), cât și pe orizontală (pentru a acoperi dezvoltarea continuă pentru rolurile de manager de proiect/program/portofoliu).

Cadrul de dezvoltare a competențelor managerului de proiect (PMCD) - Ediția a treia : - Se aliniază cu specificațiile examenului PMP(R) - Se aliniază cu Ghidul PMBOK(R) - Ediția a șasea - Se aliniază cu Standardul pentru managementul programelor - Ediția a patra (prepublicare) - Se aliniază cu Standardul pentru managementul portofoliului - Ediția a patra (prepublicare) - Se bazează pe cadrul din ediția a doua (cunoștințe, performanță și competențe personale), în special competențele personale - Oferă exemple de dovezi necesare pentru demonstrarea competenței - Recunoaște și abordează nevoia de dezvoltare a carierei de-a lungul unui continuum de expertiză și experiență Cadrul PMCD este conceput astfel încât toți participanții la procesul de gestionare a proiectelor să poată evalua nivelul lor actual de competență în gestionarea proiectelor/programelor/portofoliilor.