Standardul pentru managementul proiectelor organizaționale (OPM)

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 22 voturi.

Titlul original:

The Standard for Organizational Project Management (OPM)

Conținutul cărții:

Cel mai recent standard de bază al PMI, Standardul pentru managementul organizațional al proiectelor (OPM), extinde popularul Implementing Organizational Project Management: A Practice Guide, publicat în 2014. Acest standard nou creat este rezultatul unui sondaj de opinie care a relevat acceptarea abordării și interesul crescut pentru o versiune extinsă.

OPM este definit ca integrarea oamenilor, a cunoștințelor și a proceselor, susținută de instrumente în toate domeniile funcționale ale organizației.

Abordarea îmbunătățește performanța unei organizații prin dezvoltarea și corelarea principiilor și practicilor de gestionare a portofoliilor, programelor și proiectelor cu factorii favorizanți organizaționali (de exemplu, practicile structurale, culturale, tehnologice și de resurse umane) și cu procesele de afaceri pentru a sprijini obiectivele strategice.

OPM ajută organizațiile să producă valoare prin intermediul următoarelor principii:

⬤ Alinierea strategiei.

⬤ Execuție și realizare consecvente.

⬤ Colaborare interfuncțională.

⬤ Adăugarea de valoare organizației.

⬤ formare continuă.

Deși este util pentru orice organizație care dorește să își îndeplinească mai bine obiectivele strategice, acest standard este deosebit de benefic pentru organizațiile care nu au o abordare unificată a gestionării proiectelor.