Standard de practică pentru estimarea proiectelor - Ediția a doua

Recenzii ale cititorilor

Comentariile despre carte sunt în mare parte negative, mai mulți utilizatori exprimându-și dezamăgirea cu privire la raportul calitate-preț, calitatea și conținutul acesteia. Cu toate acestea, unii utilizatori au apreciat personal cartea.

Un recenzent a exprimat că i-a plăcut cartea și că o dorește, indicând că ar putea fi atractivă pentru unii cititori dacă se aliniază intereselor lor.

Majoritatea recenziilor au criticat cartea pentru prețul exagerat (80 de dolari), având în vedere calitatea sa fragilă, conținutul limitat și problemele legate de legare. Mai mulți utilizatori au menționat că ar fi putut găsi gratuit informații similare online.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Practice Standard for Project Estimating - Second Edition

Conținutul cărții:

Estimarea proiectelor joacă un rol esențial în gestionarea proiectelor. Realizată de obicei în etapele inițiale de planificare, estimarea exactă a proiectului poate fi o sarcină dificilă.

Organizațiile și managerii de proiect ar trebui să utilizeze aceste estimări inițiale pentru a stabili calendarul și costurile de bază ale proiectului, apoi să rafineze aceste estimări pe măsură ce proiectul se dezvoltă. Estimarea precisă și rafinarea estimărilor conduc la luarea unor decizii mai bune și mai timpurii, maximizând astfel valoarea. Dezvoltat în cadrul A Guide to the Project Management Body of Knowledge Ghidul PMBOK(R) - ediția a șasea și al altor standarde PMI, Standardul de practică pentru estimarea proiectelor - ediția a doua se concentrează pe furnizarea de modele pentru profesia de management de proiect atât în ciclurile de viață bazate pe plan, cât și în cele bazate pe schimbare și adaptive (agile).

Acest standard de practică descrie aspectele estimării proiectelor care sunt recunoscute ca bune practici în majoritatea proiectelor în majoritatea timpului și care sunt recunoscute pe scară largă și aplicate în mod consecvent. Standardele de practică PMI descriu procese, activități, constrângeri, intrări și ieșiri pentru domenii disciplinare specifice și se adresează tuturor practicienilor din cadrul organizațiilor cu proiecte, nu numai managerilor de proiect.