Campionii resurselor umane

Recenzii ale cititorilor

Recenzile cărții subliniază valoarea acesteia ca text de bază pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, subliniind aplicațiile practice și perspectivele privind rolul strategic al resurselor umane în cadrul organizațiilor. Cu toate acestea, mulți recenzenți remarcă faptul că conținutul pare învechit și lipsit de relevanță contemporană, unii găsind stilul de scriere sec.

⬤ Oferă o prezentare cuprinzătoare a rolurilor și funcțiilor resurselor umane, punând accentul în special pe rolul resurselor umane ca partener strategic.
⬤ Conține exemple concrete, fișe de lucru și aplicații practice care pot fi implementate imediat.
⬤ Considerată de mulți drept o lucrare fundamentală în literatura de resurse umane, ceea ce o face importantă atât pentru personalul de resurse umane, cât și pentru liderii de afaceri.

⬤ Considerată semnificativ învechită; este posibil ca conceptele să nu fie de ultimă oră sau să nu reflecte cele mai recente tendințe în domeniul resurselor umane.
⬤ Unii cititori consideră că scrierea este seacă și mai puțin atractivă.
⬤ Anumite exemple practice și recomandări s-ar putea să nu se aplice universal în diferite organizații.

(pe baza a 36 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Human Resource Champions

Conținutul cărții:

Autorul susține că rolurile profesioniștilor din domeniul resurselor umane trebuie redefinite pentru a face față provocărilor competitive cu care se confruntă organizațiile în prezent și în viitor.

El oferă un cadru care identifică patru roluri distincte ale profesioniștilor din domeniul resurselor umane: actor strategic, expert administrativ, campion al angajaților și agent al schimbării. El include numeroase exemple pentru a demonstra că profesioniștii din domeniul resurselor umane trebuie să acționeze simultan în toate cele patru domenii pentru a contribui pe deplin.

El îndeamnă la o schimbare a mentalității acestor profesioniști de la "ceea ce fac" la "ceea ce ofer" și face recomandări specifice pentru modul în care persoanele din domeniul resurselor umane pot colabora cu managerii ierarhici pentru a face organizațiile mai competitive.