Evaluare:
Recenziile reflectă o gamă largă de răspunsuri la cartea „The Why of Work” de Dave și Wendy Ulrich. Mulți cititori apreciază accentul pus de carte pe munca semnificativă și îndrumările sale practice pentru lideri, subliniind interconectarea dintre muncă și împlinirea personală. Cu toate acestea, unii critică cartea pentru că este prea idealistă și nu abordează complexitatea provocărilor din lumea reală a afacerilor. În general, cartea este considerată o contribuție semnificativă la discuțiile privind leadershipul, implicarea angajaților și scopul muncii.
Avantaje:Mulți cititori au considerat cartea pătrunzătoare și inspirată, lăudând claritatea, instrumentele practice și accentul pus pe crearea unor medii de lucru semnificative. Cadrul de șapte întrebări de bază este evidențiat ca o structură de ghidare utilă atât pentru lideri, cât și pentru persoanele care caută o mai mare împlinire în viața profesională și personală. Cartea este recomandată liderilor de la toate nivelurile și este apreciată pentru îmbinarea cercetărilor din psihologia pozitivă cu sfaturi concrete.
Dezavantaje:Criticile se învârt în jurul idealismului cărții, unii cititori considerând că recomandările sale sunt nerealiste în medii de lucru dificile. Există îngrijorări cu privire la faptul că autorii trec cu vederea dinamica negativă de la locul de muncă și nu oferă suficiente strategii pentru cei aflați în situații mai puțin ideale. În plus, unii au considerat că scrierea este stufoasă sau lipsită de idei noi în comparație cu literatura de leadership existentă.
(pe baza a 42 recenzii ale cititorilor)
NEW YORK TIMES, WALL STREET JOURNAL ȘI USA TODAY BESTSELLER!
LAUDE ÎN AVANS PENTRU DE CE MUNCA:
"Cu principii, oportun și captivant, The Why of Work ne învață că construirea unei culturi a abundenței și a scopului comun este esențială pentru succesul organizațional.".
--Stephen R. Covey, autorul bestsellerului 7 Habits of Highly Effective People.
"Va avea un impact major asupra modului în care indivizii își modelează atitudinea față de muncă, asupra modului în care organizațiile creează culturi ale abundenței și asupra modului în care liderii transformă sensul personal în bine public.".
--Jigmi Y. Thinley, prim-ministru al Bhutanului.
" The Why of Work arată un mod mai bun, diferit, de a construi și conduce organizații. Este un ghid perspicace despre modul în care liderii pot insufla sens organizațiilor lor.".
--Jeffrey Pfeffer, profesor, Stanford Graduate School of Business și autor al cărții Power: Why Some People Have It - and Others Don't.
"Această carte aduce întrebarea "de ce" în locul în care ne petrecem cea mai mare parte a vieții noastre de adulți, oferindu-ne instrumente perspicace pentru a ajuta să facem o diferență semnificativă în viața oamenilor.".
--Don Hall, Jr. președinte și director general, Hallmark Cards, Inc.
"Aceasta este o lectură obligatorie pentru oricine lucrează, îi conduce pe alții la locul de muncă sau lucrează pentru a construi un mediu de susținere.".
--Beverly Kaye, fondator/CEO, Career Systems International, și coautor al cărții Love 'Em or Lose 'Em: Getting Good People to Stay.
" Why of Work deschide ușa către un angajament semnificativ al angajaților. Alinierea dintre valorile companiei și cele ale clienților și comunităților poate într-adevăr să le ofere angajaților un sens al scopului, oferind în același timp rezultate excelente clienților! ".
--Paula S. Larson, Chief HR Officer, Invesys.
"Blackstone a demonstrat că găsirea unor lideri superiori produce rezultate superioare. Dave Ulrich a adus această gândire la un nou nivel la Blackstone. Fiecare investitor în capital privat și manager senior trebuie să citească această carte.".
--James Quella, Senior Operating Partner, The Blackstone Group.
Conform studiilor, toți muncim pentru același lucru - și nu este vorba doar de bani. Este vorba de sens. Prin munca noastră, căutăm un sentiment de scop, contribuție, conexiune, valoare și speranță. Descoperirea sensului muncii ne ajută să ne dezvoltăm rezistența în vremuri grele și pasiunea în vremuri bune. Aceasta este premisa simplă, dar profundă din spatele acestei cărți revoluționare a renumitului expert în management Dave Ulrich și a psihologului Wendy Ulrich. Aceștia au discutat cu mii de oameni - de la muncitori de rând până la clienți și directori de nivel înalt - și au sintetizat discipline majore pentru a identifica "de ce" se află în spatele celor mai reușite experiențe ale noastre.
Folosind modelul "organizației abundente", ei vă oferă "cum" să creați sens și valoare în propriul loc de muncă. Aflați cum să:
⬤ Puneți cele șapte întrebări care conduc la abundență.
⬤ Înțelegeți nevoile clienților și ale personalului dumneavoastră.
⬤ Personalizați munca pentru a vă motiva angajații.
⬤ Construiți-vă și creșteți-vă afacerea în orice economie.
Urmând pas cu pas liniile directoare ale lui Ulrichs, veți declanșa o reacție în lanț a efectelor pozitive și durabile. Angajații care găsesc un sens muncii lor sunt mai competenți, mai implicați și mai dornici să contribuie - iar contribuția lor va duce la creșterea angajamentului față de clienți, ceea ce generează o performanță câștigătoare la final.
The Why of Work include liste de verificare specifice, chestionare și alte instrumente utile pentru a vă ajuta să transformați aspirațiile în acțiune. Folosind principiile dovedite ale abundenței, puteți să vă coordonați nevoile cu cele ale angajatorilor, angajaților și clienților - și să creați o viziune care să rezoneze pentru anii următori. Când înțelegeți de ce funcționăm, știți cum să reușiți.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)