Evaluare:
Cartea „Când echipele funcționează” este un ghid cuprinzător privind îmbunătățirea performanței echipelor, practic atât pentru aplicațiile teoretice, cât și pentru cele din lumea reală. Ea acoperă subiecte esențiale precum leadershipul, siguranța psihologică, diversitatea și dinamica echipelor virtuale, oferind cititorilor perspective și instrumente valoroase.
Avantaje:⬤ Bine documentat și practic
⬤ ușor de citit fără jargon
⬤ exemple relevante din echipe de înaltă performanță
⬤ oferă instrumente de diagnosticare
⬤ util pentru diverși cititori, inclusiv manageri și membri ai echipei
⬤ perspective puternice privind siguranța psihologică și diversitatea.
⬤ Unii cititori ar putea prefera un conținut mai teoretic
⬤ cei care nu lucrează în echipe ar putea găsi mai puțină relevanță
⬤ nu s-au observat dezavantaje semnificative în recenzii.
(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)
When Teams Work: How to Develop and Lead a High-Performing Team
Descoperiți secretele echipelor performante din poveștile de succes din sport, armată și restaurante - și ce să faceți dacă echipa dumneavoastră nu funcționează.
Echipele sunt peste tot: La serviciu facem parte din multe echipe diferite: echipa departamentului, echipa de vânzări, echipa de planificare și echipa de proiect. La joacă ne alăturăm echipei de fotbal, echipei de netbal, echipei de înot, echipei de bridge și echipei de dans. Din punct de vedere social, sprijinim echipe, privim echipe și suntem serviți de echipe în restaurante, hoteluri, magazine și la evenimente.
Dar cât de multe știm cu adevărat despre ele, ce face o echipă de succes și de ce eșuează echipele?
Lucrul eficient în echipă este o problemă perenă - există atât de multe dificultăți și capcane. Cu toții am lucrat în echipe și am văzut aceste probleme la prima mână și am suferit din cauza lor. Această carte vă va ajuta să.
⬤ să identificați cele mai frecvente probleme și să vă oferiți dvs. și echipei dvs. instrumentele necesare pentru a le îmbunătăți și pentru a obține o muncă în echipă și o performanță mai bune.
⬤ să obțineți cele mai bune rezultate de la dvs. și de la ceilalți și să evitați capcanele comune care împiedică echipele să fie cât mai bune.
Vom analiza modul în care sunt dezvoltate și funcționează echipele sportive și de afaceri, precum și exemplele și lecțiile învățate de la echipele de specialiști din numeroase domenii diferite, cum ar fi armata, restaurantele, orchestrele, acrobația aeriană și multe altele. Aceste exemple vor fi inserate pe tot parcursul cărții și se vor trage învățăminte despre ceea ce putem învăța pentru propriile noastre echipe.
Dezvoltarea unor echipe de înaltă performanță și a unei munci în echipă eficiente este o problemă permanentă atât pentru liderii de echipă, cât și pentru membrii echipei. Majoritatea dintre noi lucrăm în echipe, însă puțini dintre noi au capacitatea de a asimila pe deplin ceea ce este necesar pentru a rezolva probleme comune, cum ar fi conflictele, angajamentul scăzut, lipsa scopului și a responsabilității în cadrul echipelor.
Această carte se adresează jucătorilor în echipă, liderilor de echipă și tuturor celor care înființează și sprijină o echipă. Ea prezintă tot ceea ce trebuie să știți pentru a crea o echipă de succes și cum să o rezolvați dacă lucrurile încep să meargă prost.
Considerăm că experiența combinată a autorilor și experiența lor directă de lucru cu echipe sportive și organizaționale este unică. Combinația dintre o perspectivă academică și o experiență practică de înalt nivel în antrenarea și conducerea echipelor de înaltă performanță aduce claritate și înțelegere conceptelor, în echilibru cu o perspectivă pragmatică asupra modului în care acestea pot fi puse în practică Cartea reunește experiența combinată a lui Nigel Melville ca antrenor sportiv de înaltă performanță și director executiv, și a lui Mike Brent ca academician, autor al mai multor cărți de afaceri de succes și specialist în dinamica echipelor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)