Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este un ghid cuprinzător pentru profesioniștii implicați în alianțele strategice, oferind cunoștințe fundamentale și cadre practice pentru implementarea cu succes. Ea include factori critici de succes și metodologii, fiind potrivită pentru diferite niveluri de experiență.
Avantaje:⬤ Oferă cunoștințe fundamentale și planuri practice
⬤ relevant atât pentru profesioniștii la început de carieră, cât și pentru cei experimentați
⬤ oferă studii de caz și exemple
⬤ pune accentul pe factorii critici de succes, precum încrederea, viziunea și guvernanța
⬤ conține informații valoroase pentru crearea de alianțe tehnologice.
Dezavantaje:Poate fi uneori prea detaliat, aproape ca o carte de text; poate să nu se adreseze celor care doresc o lectură rapidă.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Strategic Alliances Fieldbook: The Art of Agile Alliances
Conținutul cărții:
Cartea de teren a alianțelor strategice: The Art of Agile Alliances se adresează profesioniștilor și directorilor din domeniul tehnologiei și al serviciilor profesionale care doresc să obțină mai repede valoare din parteneriatele lor, în condițiile în care alianțele tradiționale își schimbă rapid forma și ritmul. Digitalizarea canalelor clienților și a operațiunilor interne a fost o inițiativă de lungă durată pentru majoritatea companiilor, iar pandemia globală COVID-19 a accelerat urgența și bugetele asociate transformărilor digitale pe care companiile de tehnologie și servicii profesionale le susțin.
The Strategic Alliances Fieldbook compilează un secol de experiență a autorilor în conducerea unor afaceri comune pentru a rezolva problema modului de a acționa rapid și de a evita problemele comune care întârzie alianțele. Cititorul va avea parte de o analiză detaliată a companiilor de servicii profesionale și a companiilor de tehnologie și a modului în care se modelează dinamica culturii colective și a modelului lor de operare atunci când lucrează în parteneriat. Cartea oferă un "Blueprint", o bibliotecă de metode care include 15 șabloane ce pot fi aplicate pentru a accelera orice alianță.
Cartea include, de asemenea, 19 studii de caz pentru a ilustra situații din viața reală. Această carte este deosebit de relevantă pentru directorii implicați în inițiative de parteneriat, în special în cadrul firmelor de servicii profesionale și de tehnologie, și poate fi citită împreună cu The Strategic Alliance Handbook de Mike Nevin.
