Evaluare:
Recenzile prezintă opinii mixte cu privire la cartea lui Eliyahu Goldratt, mulți lăudându-i cunoștințele și aplicabilitatea în management și producție, în timp ce alții o critică pentru că este mai puțin influentă decât lucrarea sa anterioară, „The Goal”. Unii o consideră valoroasă pentru înțelegerea constrângerilor din procese, în timp ce alții consideră că îi lipsește claritatea, coeziunea și este prea tehnică.
Avantaje:⬤ Oferă informații valoroase aplicabile la locul de muncă și în viață.
⬤ Oferă o înțelegere mai profundă a teoriei constrângerilor (TOC).
⬤ Intuitiv și ușor de citit pentru unii, cu o abordare solidă a îmbunătățirii proceselor.
⬤ Util ca referință pentru managerii de linie.
⬤ Concepte relevante pentru producție și afaceri.
⬤ Considerată de mulți o continuare dezamăgitoare a cărții „The Goal”.
⬤ Limbajul dens și narațiunea slab structurată fac lectura dificilă.
⬤ Lipsește rigoarea academică și suportul statistic.
⬤ S-ar putea să nu rezoneze bine în afara contextelor de producție.
⬤ Considerat de unii ca o reluare a materialelor anterioare, cu puține informații noi.
(pe baza a 86 recenzii ale cititorilor)
What Is This Thing Called Theory of Constraints
Teoria constrângerilor vă conduce prin etapele cruciale ale unui program continuu: cei cinci pași ai focalizării; procesul de schimbare; cum să dovediți efectul-cauza-efect; și cum să inventați soluții simple la probleme complexe.
La fel de important, autorul dezvăluie impactul devastator pe care psihologia unei organizații îl poate avea asupra procesului de îmbunătățire. Teoria constrângerilor este un document crucial pentru înțelegerea a ceea ce este necesar pentru a realiza progrese în producție.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)