Lanțul critic: Un roman de afaceri

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Lanțul critic” de Eliyahu Goldratt explorează Teoria constrângerilor (TOC) aplicată managementului proiectelor, prezentând-o ca pe un roman de afaceri care împletește scenarii complexe și discuții între personaje. Recenzenții îi apreciază accesibilitatea, narațiunea captivantă și aplicațiile practice pentru îmbunătățirea performanței proiectelor, deși unii critică calitatea literară și profunzimea conținutului comparativ cu lucrările anterioare ale lui Goldratt.

⬤ Ușor de citit și captivant datorită formatului său inedit.
⬤ Oferă o perspectivă valoroasă asupra conceptelor de gestionare a proiectelor, cum ar fi teoria constrângerilor și metodologia lanțului critic.
⬤ Conține exemple practice și personaje care ilustrează provocările managementului de proiect.
⬤ Util pentru înțelegerea unor probleme comune precum multitasking-ul, bugetarea și alocarea resurselor.
⬤ Poate fi aplicată în diverse tipuri de proiecte, nu doar în cele tradiționale.

⬤ Critici privind calitatea literară, unii considerând personajele superficiale și dialogul neconvingător.
⬤ O percepție conform căreia cartea supraevaluează lanțul critic ca soluție finală, ignorând limitările acestuia.
⬤ Unii cititori consideră că narațiunea este lungă sau întortocheată, ceea ce face dificilă ajungerea la ideile cheie.
⬤ Este posibil să nu ofere suficientă profunzime pentru cei deja familiarizați cu TOC din lucrările anterioare ale lui Goldratt.
⬤ Lipsă de o concentrare puternică asupra aplicațiilor practice în medii multi-proiect.

(pe baza a 237 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Critical Chain: A Business Novel

Conținutul cărții:

Acest roman de afaceri rapid face pentru managementul proiectelor ceea ce The Goal și It's Not Luck au făcut pentru producție și marketing.

Romanele lui Goldratt au ucis în mod tradițional vaci sacre și au oferit noi moduri de a privi procesele care par de bun simț odată ce le citești. Lanțul critic nu face excepție.

În poate cea mai ușor de citit carte de până acum a lui Eli, două dintre principiile consacrate ale managementului de proiect, estimarea tehnică și etapele proiectului, sunt considerate deficitare și respinse, iar alte principii consacrate sunt supuse analizei, Goldratt aplicând încă o dată Teoria constrângerilor. Abordarea este radicală, dar clară, inteligibilă și logică. Sunt introduse tehnici noi, iar amortizoarele de proiect, amortizoarele de hrănire, limitarea multitasking-ului, comunicarea îmbunătățită și măsurătorile corecte le fac să funcționeze.

Goldratt tratează chiar și statisticile complicate ale variabilității dispersate versus variabilitatea acumulată cu atâta abilitate încât nici nu veți fi conștienți că le-ați învățat - vi se vor părea de bun simț Lanțul critic este o lectură esențială pentru oricine se ocupă de proiecte. Dacă utilizați diagrame bloc, desene sau grafice pentru a ține evidența activităților dumneavoastră, înseamnă că gestionați un proiect - iar această carte este pentru dumneavoastră.