Co-Active Leadership: Cinci moduri de a conduce (ediție cu tiraj mare 16pt)

Recenzii ale cititorilor

În general, cartea încearcă să ofere o perspectivă nouă asupra leadershipului, combinând idei moderne și abordări practice. În timp ce mulți cititori o consideră transformatoare, accesibilă și cu impact, alții o critică pentru că este repetitivă, lipsită de profunzime și oferă observații de bun simț mai degrabă decât noi perspective.

Cartea este lăudată pentru scrierea sa clară și accesibilă, principiile bogate și capacitatea de a deschide noi perspective asupra leadershipului. Cititorii o consideră utilă, încurajatoare și aplicabilă în diverse contexte, ceea ce o face potrivită atât pentru liderii noi, cât și pentru cei cu experiență. Mulți au apreciat aplicațiile sale practice și conținutul captivant.

Criticii cărții menționează că aceasta conține conținut repetitiv care ar putea fi găsit chiar și în lucrările anterioare ale autorilor. Unii o consideră lipsită de profunzime, vagă și insuficient susținută de cercetare. Alții o consideră de bun simț și susțin că nu oferă informații noi substanțiale, ceea ce face ca diverși cititori să se simtă subestimați.

(pe baza a 77 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Co-Active Leadership: Five Ways to Lead (16pt Large Print Edition)

Conținutul cărții:

Modelele de conducere de sus în jos, unidimensionale, sunt iremediabil depășite în lumea în schimbare rapidă de astăzi și irosesc capacitatea de conducere care este prezentă în întreaga organizație.

În această carte vizionară, Karen și Henry Kimsey - House oferă un model care exploatează posibilitățile celor mulți, în loc să se bazeze pe puterea unuia singur. Abordarea lor revoluționară în cinci dimensiuni recunoaște că leadership-ul trebuie să fie fluid și flexibil și că rolurile pe care le joacă liderii și discipolii trebuie să se schimbe în funcție de situație.

Co - Active Leadership ne invită pe toți să ne împărtășim expertiza și permite apariția unor soluții de colaborare care nu ar fi fost posibile altfel.