Coaching pentru îmbunătățirea performanței la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Coaching for Improved Work Performance” de Ferdinand Fournies este foarte apreciată de mulți cititori pentru sfaturile sale practice și explicațiile clare privind gestionarea angajaților și îmbunătățirea performanței. Cartea oferă o perspectivă valoroasă asupra motivelor pentru care angajații pot avea performanțe slabe și oferă îndrumări managerilor pentru a aborda eficient aceste probleme, deși unii consideră stilul de scriere învechit și exemplele neatractive.

⬤ Oferă îndrumări practice, pas cu pas, pentru gestionarea performanței angajaților.
⬤ Oferă exemple din lumea reală și o metodă analitică clară pentru înțelegerea problemelor de performanță.
⬤ Foarte recomandat pentru manageri și supraveghetori.
⬤ Conține informații valoroase despre relația manager-angajat.
⬤ Mulți cititori o consideră utilă atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență, încurajând o mai bună înțelegere a nevoilor individuale ale angajaților.

⬤ Stilul de scriere este considerat de modă veche și plictisitor de către unii cititori.
⬤ Multe exemple sunt percepute ca fiind clinice și lipsite de relaționare.
⬤ Unii consideră că conținutul este oarecum învechit și nu este relevant pentru culturile organizaționale moderne.
⬤ Câteva recenzii menționează că este prea plin de exemple, ceea ce duce la o pierdere a implicării.

(pe baza a 73 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Coaching for Improved Work Performance

Conținutul cărții:

Gestionarea angajaților în mediul de lucru actual, care evoluează rapid, poate părea uneori ca negocierea unui teren minat. Noile tendințe recente, cum ar fi timpul flexibil, munca la distanță, feedback-ul la 360 de grade, aplatizarea ierarhiilor și utilizarea sporită a lucrătorilor temporari și contractuali, reprezintă noi provocări dificile pentru supervizorii din toate domeniile.

Această ediție oportună, complet revizuită și actualizată a "bibliei" clasice a lui Ferdinand Fournies în materie de coaching managerial vă prezintă modalități dovedite de a-i determina pe lucrători să performeze la cel mai înalt nivel, eliminând în același timp tipurile de comportamente autodistructive care au devenit din ce în ce mai răspândite în ultimii ani. În această carte, veți învăța intervenții specifice față în față pe care le puteți folosi pentru a îmbunătăți performanța în orice tip de situație la locul de muncă - de la vânzări la brainstorming creativ. Există, de asemenea, intervenții deosebit de potrivite pentru rezolvarea problemelor, de la productivitate scăzută la absenteism și până la conflicte între indivizi.

Veți învăța exact ce să spuneți și ce să faceți pentru ca fiecare persoană pe care o supervizați să dorească să vă ofere cea mai bună muncă a sa - chiar și atunci când persoana respectivă era considerată anterior un "angajat problemă". Cuprinzând studii de caz nou-nouțe, bazate pe cele mai recente cercetări ale lui Fournies privind dinamica locului de muncă modern, acest ghid clasic vă ajută să deveniți genul de manager inspirat și "practic" pe care orice companie îl caută în prezent!