Compassionate Leadership: Cum să faci lucruri dificile într-un mod uman

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Compassionate Leadership” prezintă un argument puternic pentru integrarea compasiunii în strategiile de conducere. Ea oferă sfaturi practice, perspective și exemple din viața reală pentru a ajuta liderii să creeze o cultură pozitivă la locul de muncă. Cu toate acestea, unii recenzenți și-au exprimat îngrijorarea cu privire la simplitatea și viziunea îngustă asupra naturii umane, sugerând că îi lipsește profunzimea în anumite domenii.

⬤ Sfaturi practice și utile pentru lideri.
⬤ Combină exemple din lumea reală cu perspective bazate pe cercetare.
⬤ Promovează compasiunea ca un punct forte în leadership.
⬤ Capitole organizate cu puncte cheie și limbaj accesibil.
⬤ Oferă strategii specifice pentru încorporarea compasiunii în leadership.

⬤ Unii recenzenți au considerat conținutul prea simplist și îngust la minte.
⬤ Criticii au remarcat o lipsă de profunzime în explorarea naturii umane și a individualității.
⬤ Câțiva cititori au sugerat că îi lipsește substanța și proiectarea riguroasă în comparație cu cadrele de leadership mai cuprinzătoare.

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Compassionate Leadership: How to Do Hard Things in a Human Way

Conținutul cărții:

Conducerea este dificilă. Dar cum poți echilibra compasiunea pentru oamenii tăi cu eficiența în îndeplinirea sarcinilor?

O pandemie globală, șomaj la nivel de depresie, tulburări civile și politice. De la New York la Barcelona și până la Hong Kong, lumea, așa cum o știm noi, pare că se clatină. Economiile se destramă; locurile de muncă dispar. Prin toate acestea, spiritul nostru este pus la încercare. Acum, mai mult ca niciodată, este imperativ ca liderii să dea dovadă de compasiune.

Compasiunea este calitatea de a avea intenții pozitive și o preocupare reală pentru ceilalți. Compasiunea în leadership creează legături mai puternice între oameni. Aceasta îmbunătățește colaborarea, crește nivelul de încredere și sporește loialitatea. În plus, studiile arată că liderii plini de compasiune sunt percepuți ca fiind mai puternici și mai competenți.

Dar, după cum arată fondatorul și directorul general al Potential Project, Rasmus Hougaard, și coautorul său de lungă durată, Jacqueline Carter, în această carte puternică și practică, majoritatea liderilor și experților trec cu vederea un aspect cheie al leadership-ului plin de compasiune: compasiunea în sine nu este suficientă. Trebuie să echilibrați întotdeauna grija pentru oamenii dumneavoastră cu înțelepciunea leadershipului: eficiența în a face lucrurile. Aceste două elemente - înțelepciunea și compasiunea - sunt mereu în tensiune una cu cealaltă și fiecare lider a trecut prin momente în care a greșit prea mult de o parte sau de alta, cu consecințe costisitoare.

A fi un lider eficient necesită adesea să oferi feedback dur, să iei decizii dificile care dezamăgesc oamenii și, în unele cazuri, să concediezi oameni. Manifestarea compasiunii în leadership nu poate avea loc în detrimentul înțelepciunii și al eficienței. Aveți nevoie de ambele, iar această carte vă arată cum să găsiți echilibrul potrivit.

Cu povești și exemple bogate, bazate pe date provenite de la cincisprezece mii de lideri din peste cinci mii de companii din aproape o sută de țări, precum și cu instrumente practice, evaluări și sfaturi pentru lideri și manageri de la orice nivel, Compassionate Leadership este ghidul dumneavoastră indispensabil pentru a face munca grea de conducere într-un mod uman.