Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Leading from the Second Chair” a primit o majoritate covârșitoare de recenzii pozitive, subliniindu-se importanța acesteia pentru liderii din al doilea scaun din biserici și organizații. Cititorii apreciază perspectivele pe care le oferă cu privire la provocările și oportunitățile pe care le oferă conducerea din al doilea scaun, importanța comunicării eficiente și valoarea înțelegerii propriului rol. Multe recenzii evidențiază aplicarea practică a cărții pentru echipele de slujire și confirmarea și încurajarea pe care le oferă celor cu roluri subordonate.
Avantaje:Perspective valoroase pentru liderii de al doilea scaun, aplicații practice, promovează discuții sănătoase, stimulează înțelegerea dinamicii echipei, oferă o perspectivă echilibrată asupra rolurilor de conducere și este foarte recomandată atât pentru liderii de al doilea scaun, cât și pentru pastorii seniori.
Dezavantaje:Unii cititori au remarcat absența mărturiilor din partea liderilor de al doilea scaun din bisericile mai mici, iar câțiva au considerat că termenul „subordonat” poate avea conotații negative, ceea ce ar putea diminua mesajul cărții pentru unii.
(pe baza a 77 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
Conținutul cărții:
Se spune că e singuratic în vârf. Și poate fi și mai singuratic atunci când ești aproape de vârf.
Liderii bisericești care ocupă poziții de al doilea scaun sunt supuși unei presiuni enorme. Se așteaptă de la ei să își facă treaba și să ofere conducere, dar să se supună și liderului de vârf. Este un exercițiu de echilibru solicitant.
Cum pot conduce eficient în timp ce slujesc sub conducerea altcuiva? Leading from the Second Chair oferă o resursă neprețuită pentru liderii care servesc în roluri de al doilea (și al treilea și al patrulea) președinte, permițându-le să devină mai productivi, mai proactivi și mai împliniți. Cartea dezvăluie paradoxurile conducerii celui de-al doilea președinte. Acești lideri trebuie să fie subordonați liderului de vârf și totuși să conducă în nume propriu.
Ei trebuie să fie profunzi în expertiza lor, dar largi în perspectivă. Și trebuie să fie mulțumiți de locul de muncă, dar să rămână totuși entuziaști cu privire la visele lor de viitor. Mike Bonem și Roger Patterson împărtășesc experiențele lor și ale altora în ceea ce privește eșecul și succesul în acest rol vital.
Ei oferă sprijin și sfaturi practice pentru remodelarea modului în care liderii celui de-al doilea președinte pot sluji bine și pot îmbunătăți performanța generală a bisericii sau organizației lor. Conducerea din al doilea scaun îi echipează pe cititori cu atitudinile pozitive, abilitățile și strategiile necesare pentru a deveni lideri puternici care vor supraviețui și prospera în slujba lui Dumnezeu.
