Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile laudă „Conducerea din al doilea scaun” ca fiind o resursă neprețuită pentru liderii din al doilea scaun în slujire, subliniind sfaturile sale practice, recunoașterea provocărilor unice cu care se confruntă aceștia și încurajarea unei mai bune comunicări și înțelegeri între liderii din primul și al doilea scaun. În timp ce mulți recenzenți își exprimă profunda apreciere pentru intuițiile și relevanța sa, câțiva menționează absența mărturiilor diverse și utilizarea termenului „subordonat” ca potențiale dezavantaje.
Avantaje:⬤ Oferă perspective valoroase și aplicații practice pentru liderii celui de-al doilea scaun.
⬤ Încurajează comunicarea sănătoasă și înțelegerea în rândul personalului bisericii.
⬤ Recunoaște și accentuează importanța conducerii celui de-al doilea președinte.
⬤ Oferă cadre utile pentru navigarea în complexitatea muncii în echipă în slujire.
⬤ Foarte recomandat atât pentru liderii celui de-al doilea președinte, cât și pentru liderii primului președinte, pentru a-și înțelege mai bine rolurile.
Dezavantaje:⬤ Lipsesc mărturiile liderilor din al doilea scaun din bisericile mai mici.
⬤ Termenul „subordonat” poate fi perceput negativ de unii cititori.
(pe baza a 77 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
Conținutul cărții:
LEADING FROM THE SECOND CHAIR va crește gradul de conștientizare a necesității de a avea lideri puternici în poziții secundare. Acesta va descrie valoarea pe care aceștia o pot aduce organizației lor și liderilor principali atunci când își desfășoară activitatea la potențial maxim.
Va remodela modul în care aceștia își văd rolul, punând accentul pe propria lor responsabilitate ca lideri. Recunoaște provocările și frustrările unice ale slujirii într-o poziție subalternă și îi echipează pe acești lideri cu atitudinile și abilitățile de care vor avea nevoie pentru a supraviețui și prospera în această nouă paradigmă. Din cauza penuriei de resurse pentru liderii din al doilea scaun, în special pentru cei din biserică, această carte va oferi o modalitate practică de a îmbunătăți performanța oricărei organizații.
În Leading Congregational Change s-a discutat despre importanța unei „comunități de viziune” - un grup divers de membri cheie care discern și implementează viziunea unei congregații - pentru a ghida transformarea unei biserici. Această lucrare va extinde tema unei echipe de conducere împuternicite pe măsură ce explorăm modul în care clerul și laicii individuali pot conduce în mod eficient.
