Conducerea schimbării strategice: Bridging Theory and Practice

Recenzii ale cititorilor

Conducerea schimbării strategice: Bridging Theory and Practice de Dr. Eric G. Flamholtz și Dr. Yvonne Randle oferă un cadru practic pentru înțelegerea și conducerea schimbării organizaționale, susținut de studii de caz din lumea reală. Cartea subliniază importanța adaptării la schimbare pentru succesul pe termen lung și oferă perspective din vasta experiență de consultanță a autorilor.

⬤ Oferă un cadru practic, testat de utilizatori, pentru analizarea și conducerea schimbării.
⬤ Prezintă studii de caz aprofundate din companii de diferite dimensiuni, îmbunătățind înțelegerea proceselor de schimbare.
⬤ Perspectivele teoretice combinate cu aplicații din lumea reală fac conținutul relevant și aplicabil.
⬤ Stil de scriere clar și ușor de digerat, care se conectează bine cu cititorii.
⬤ Recomandat liderilor și managerilor care doresc să-și îmbunătățească abilitățile de conducere a schimbării.

⬤ Unii cititori pot considera că studiile de caz sunt prea concentrate pe anumite companii, limitând aplicabilitatea mai largă.
⬤ Aspectele teoretice pot fi copleșitoare pentru cei care caută sfaturi practice directe, fără teorii de bază.
⬤ Este posibil ca această carte să nu acopere toate provocările și complexitățile posibile implicate în conducerea schimbării.

(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Strategic Change: Bridging Theory and Practice

Conținutul cărții:

De ce unele companii continuă să aibă succes, în timp ce altele întâmpină dificultăți și chiar eșecuri? În Leading Strategic Change, Eric Flamholtz și Yvonne Randle demonstrează că cheia succesului organizațional pe termen lung este capacitatea de a se adapta și de a gestiona diferite tipuri de schimbare.

Bazându-se pe o experiență de peste 30 de ani în consultanță în cadrul unor firme importante, ei combină modele teoretice și practice ale schimbării organizaționale, împreună cu o nouă teorie a leadership-ului, pentru a construi un cadru de înțelegere, planificare și conducere a schimbării. Domeniul de aplicare și valoarea acestui cadru sunt apoi prezentate în raport cu nouă studii de caz din lumea reală, variind de la companii relativ mici (IndyMac Bank, Infogix) la mari multinaționale (Starbucks, Westfield).

Pe tot parcursul lucrării, accentul este pus pe oferirea de îndrumări practice celor preocupați de gestionarea și conducerea schimbării în organizații. Această carte este un ghid excelent pentru numeroasele lecții care trebuie învățate despre schimbarea organizațională de succes.