Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 7 voturi.
Titlul original:
Making Competent Organizations
Conținutul cărții:
Călătorește pe unde vrei în America de astăzi și vei fi probabil atras într-o conversație despre maltratarea de către una sau mai multe dintre organizațiile actuale. Cineva a comandat ceva.
Dar când a venit comanda, nu a fost ceea ce au comandat. Asta s-a întâmplat acum doi ani și este încă în desfășurare. Sau Apelul dvs.
este foarte important pentru noi.
Acesta este motivul pentru care sunteți numărul 19 la coadă. Medicii și spitalele fac greșeli.
Doar câteva sunt cu adevărat fatale. Dar au asigurări pentru asta. Veți obține ceea ce vă doriți de la o organizație? S-ar putea să depindă de persoana din organizație cu care vorbiți.
Marketingul unei organizații nu este performanța organizației. Sunt doar vorbe. Organizațiile trăiesc și mor prin faptele lor.
Această carte vă spune cum. Defecțiunile în organizații sunt omniprezente.
Ele apar în orice tip de organizație de orice dimensiune. De ce se întâmplă asta? Cum puteți evita să cădeți victima convenționalului, a mediocrității? Această carte poate fi ghidul dumneavoastră. Adăugați la aceasta faptul că directorii executivi bine plătiți sunt adesea frustrați de performanța propriilor organizații.
Acesta este unul dintre motivele pentru care mandatul lor în această funcție este din ce în ce mai scurt.
Ei sunt adesea nemulțumiți de performanțele propriilor directori și manageri. Iar acești angajați sunt adesea nemulțumiți în mod deschis de organizațiile în care lucrează. Chiar și după mii de cărți și multe mii de conferințe din anii 1970, organizațiile noastre nu par să se descurce mai bine.
Iată acea carte rară care vă spune cum să vă descurcați în lumea reală. Această carte abordează frontal aceste probleme. Ea abordează sursele (nu simptomele) disfuncțiilor organizaționale.
Indiferent de titlu, nu veți găsi în altă parte un ghid mai bun pentru a face organizații competente, care este locul unde se află problemele. Această carte este despre modul în care tu, CEO sau aspirant la funcția de CEO, trebuie să te gândești la ceea ce trebuie gândit, pentru că modul în care te gândești la ceea ce trebuie gândit va determina cine ești. Iar cine sunteți va determina ce puteți și ce nu puteți face pentru a face din organizația dumneavoastră o organizație pe deplin funcțională și competentă.
Nu este de prea mare ajutor să citiți despre acest lucru. Aristotel a spus cu mulți ani în urmă: "Ceea ce trebuie să înveți, trebuie să înveți prin practică". Această carte este unică; ea vă spune cum să faceți exact asta.
