Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
Titlul original:
The Competent Organization
Conținutul cărții:
Această carte vorbește despre modul în care directorul executiv, împreună cu toți ceilalți direct implicați, trebuie să se gândească la transformarea unei organizații ok într-o organizație pe deplin competentă. Toată lumea ar dori să aibă o organizație mai competentă.
Există o mulțime de povești despre cum se poate realiza acest lucru pe calea cea mai ușoară. Dar nu există o cale ușoară... care să funcționeze.
Pentru clienți și alte părți interesate, performanța organizației este cea care contează.
Nu le pasă deloc de promisiuni care sunt respectate doar uneori. Ei se așteaptă la performanță.
Această carte nu numai că vă spune cum trebuie să gândiți pentru a realiza acest lucru, dar vă oferă și multe dintre instrumentele și tehnicile de bază pentru a face acest lucru. A face o organizație pe deplin competentă este o misiune dificilă, dar este realizabilă. Această carte vă spune cum.
Ea se bazează pe mulți ani de experiență practică, de succes, în crearea unor organizații pe deplin competente - chiar grozave - de toate tipurile și dimensiunile. Având această carte drept ghid, și dumneavoastră puteți avea acea organizație competentă la care îndrăzniți să visați. În ultimii aproximativ patruzeci și cinci de ani, am călătorit prin lume susținând sute de seminarii pentru directorii executivi.
Principala mea contribuție, însă, a fost să lucrez în tranșee cu câțiva dintre ei pentru a-i ajuta să facă organizații competente sau chiar mari. Fiecare este un efort complex care trebuie personalizat în funcție de organizația respectivă și de directorii săi specifici.
Am vorbit despre acest lucru. Și am răspuns la multe întrebări pe această temă. În cele din urmă, a sosit momentul să expun modul în care să mă gândesc la acest lucru, precum și cum să încep să implementez efectiv unele dintre elementele de bază.
Această carte rezumă abordarea mea unică de a crea organizații de înaltă performanță și conducerea necesară pentru a face acest lucru.
Este dedicată acelor directori executivi curajoși și dedicați care s-au oferit voluntari să treacă prin stresul și angoasa de a realiza lucruri mărețe. Este probabil că am învățat la fel de multe de la ei pe cât au învățat ei de la mine. Am fost parteneri pasionați în realizarea unor lucruri mărețe.
