Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Creating an Effective Management System” este foarte apreciată pentru integrarea eficientă a conceptelor lean management, în special Policy Deployment, Toyota Kata și TWI, într-un cadru coerent și practic. Cartea este apreciată pentru explicațiile sale clare, aplicarea practică și exemplele relevante, ceea ce o face potrivită atât pentru practicienii lean începători, cât și pentru cei experimentați, în special în mediile medicale, unde a fost descrisă ca fiind o lectură obligatorie.
Avantaje:⬤ Explicații clare și ușor de înțeles ale conceptelor complexe.
⬤ Aplicații practice cu exemple din lumea reală, sporind implicarea cititorului.
⬤ Integrarea cuprinzătoare a principiilor și metodologiilor lean.
⬤ Valoros atât pentru începători, cât și pentru practicienii cu experiență.
⬤ Include informații utile și instrumente practice pentru implementare.
Dezavantaje:⬤ Nu este un manual „cum să” pas cu pas; unii cititori își pot dori îndrumări mai riguroase.
⬤ Unii pot considera că este o provocare dacă nu sunt familiarizați cu principiile lean, ceea ce poate face curba de învățare mai abruptă.
(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Creating an Effective Management System: Integrating Policy Deployment, Twi, and Kata
Conținutul cărții:
"Deceniile de înțelepciune bazată pe experiență pe care Graupp, Steward și Parsons le împărtășesc vă vor pune pe o nouă cale către o organizație mai plină de bucurie și către rezultatele tangibile pe care aceasta le va produce.".
Rich Sheridan, CEO, Menlo Innovations; autor al cărților Joy, Inc. și Chief Joy Officer.
"O carte bună, scrisă de practicieni calificați, care integrează Kata și TWI, cu Strategy Deployment în căutarea unui sistem de management integrat. Foarte bine lucrat, Skip, Brad și Patrick.".
Pascal Dennis, președinte, Lean Pathways Inc; autor al cărților Lean Production Simplified, Andy & Me, Andy & Me and the Hospital, Getting the Right Things Done și The Remedy.
"În această carte practică și captivantă, Patrick Graupp, Skip Steward și Brad Parsons oferă o explicație concisă și extrem de clară a ceea ce înseamnă gândirea sistemică într-un cadru de asistență medicală. Și fac acest lucru într-un mod care se transpune cu ușurință în orice tip de organizație. Foarte recomandat! ".
Alan Robinson, coautor al cărților Ideas Are Free și The Idea-Driven Organization.
În ciuda vastei biblioteci de cunoștințe privind instrumentele și modelele Lean, majoritatea implementărilor Lean nu reușesc să se mențină în timp din cauza lipsei unui sistem de management funcțional. La rândul lor, atunci când organizațiile încearcă să aplice un sistem de management prescris, unic pentru toate, ele descoperă în mod inevitabil că ceea ce funcționează pentru alții poate să nu funcționeze la fel de bine în situația lor unică. Punerea pieselor potrivite în locurile potrivite este principala provocare pentru fiecare organizație și nu există două sisteme de management de succes care să fie, sau să trebuiască să fie, la fel.
Această carte oferă și examinează principiile de bază care trebuie să existe pentru ca o organizație să afle ce ar trebui să constituie pentru ea un sistem de management eficient. Ea prezintă elementele-cheie și modul în care acestea funcționează împreună ca un sistem necesar pentru a obține succesul general.
Pe baza experienței lor extinse în dezvoltarea organizațională și a conducerii practice în implementarea politicilor, TWI și Kata, autorii descriu propria lor călătorie în a ajuta organizațiile să descopere și să dezvolte sisteme care funcționează ca niște mașini bine proiectate și care funcționează fără probleme, capturând în același timp aspectele umaniste ale abilităților fundamentale care subliniază sinergia inerentă a sistemului. Cititorii vor învăța să își ajute propriile organizații să "conecteze punctele" între diferitele elemente ale metodologiei Lean și să își creeze în mod eficient propriile sisteme de management care, în cele din urmă, satisfac nevoile și așteptările clienților.
