Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă un ghid cuprinzător și practic pentru implementarea tehnicilor de lean management, concentrându-se în special pe formarea supraveghetorilor și dezvoltarea capacităților echipei. Este bine primită de profesioniștii din domeniu, deși unii recenzenți notează că stilul de scriere poate fi oarecum provocator.
Avantaje:Ghid detaliat, ușor de citit, practic pentru supraveghetori, esențial pentru implementarea lean, foarte recomandat de utilizatori, util pentru formarea echipelor și dezvoltarea organizațională.
Dezavantaje:Unele părți ale scrierii pot fi solicitante de citit, un recenzent a remarcat deteriorarea fizică a copertei.
(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)
Conținutul cărții:
De la publicarea predecesorului său laureat al premiului Shingo, programele TWI au înregistrat o creștere constantă a utilizării. Pe măsură ce s-a dezvoltat o înțelegere reală a muncii standard, s-a consolidat nevoia de competențe TWI ca instrumente fundamentale pentru atingerea obiectivelor Lean.
Caietul de lucru TWI: Abilități esențiale pentru supraveghetori, ediția a doua a fost complet actualizat în funcție de cea mai recentă terminologie și practică. Această ediție include formulare și instrumente revizuite, precum și noi exemple care ilustrează practica TWI din zilele noastre. Subliniind importanța prevenirii accidentelor și rănilor, această ediție include o secțiune complet nouă despre siguranța locului de muncă, un al patrulea modul TWI care a fost dezvoltat în Japonia folosind metodologia TWI identică celor trei programe introduse în lucrarea originală. Această ediție actualizată include noi capitole privind:
⬤ Patru pași ai siguranței la locul de muncă: Prevenirea accidentelor înainte ca acestea să se producă.
⬤ Două aspecte cheie ale siguranței: Lucrurile și oamenii.
⬤ Practicarea metodei JS.
⬤ Programul de formare pentru rezolvarea problemelor al TWI.
Pe lângă un nou capitol despre metodologia TWI de rezolvare a problemelor, această ediție conține o nouă introducere cu o descriere mai completă a modului în care TWI a fost reintrodusă în industria americană, inclusiv informații detaliate despre contribuția TWI la Toyota, care nu erau disponibile la momentul publicării cărții originale.
Concentrându-se pe modul în care abilitățile TWI creează și susțin munca standardizată ca bază pentru Lean și îmbunătățirea continuă, cartea include explicații detaliate privind modul de determinare a pașilor importanți și de găsire a punctelor-cheie care deschid calea către munca standardizată. De asemenea, a fost adăugată o nouă secțiune privind realizarea unei defalcări echilibrate, cu noi exemple de defalcări ale instrucțiunilor de lucru. Cartea cuprinde, de asemenea, o nouă concluzie care compară rolul istoric al TWI cu ceea ce experimentează astăzi companiile care utilizează metodologia TWI.
