Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o critică bine documentată a proceselor actuale de selecție a liderilor, subliniind prevalența liderilor toxici și pledând pentru o abordare mai responsabilă și mai fundamentată științific a alegerii liderilor. Ea subliniază necesitatea de a acorda prioritate competenței și inteligenței emoționale în fața trăsăturilor superficiale, în special în contextul diversității de gen în rolurile de conducere. Cu toate acestea, unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea în anumite domenii și consideră că argumentele autorului pot fi prea simplificate sau se bazează prea mult pe „știință”.
Avantaje:Bine argumentată și bazată pe cercetări solide.
Dezavantaje:Pune în discuție leadershipul toxic și oferă recomandări pentru o mai bună selecție a liderilor.
(pe baza a 59 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It)
Conținutul cărții:
Priviți în jurul biroului dumneavoastră. Porniți televizorul. Conducerea incompetentă este peste tot și nu se poate nega faptul că majoritatea acestor lideri sunt bărbați.
În această carte oportună și provocatoare, Tomas Chamorro-Premuzic pune două întrebări puternice: De ce este atât de ușor pentru bărbații incompetenți să devină lideri? Și de ce este atât de greu pentru oamenii competenți - în special pentru femeile competente - să avanseze?
Bazându-se pe zeci de ani de cercetări riguroase, Chamorro-Premuzic subliniază că, deși bărbații reprezintă majoritatea liderilor, aceștia au performanțe inferioare în comparație cu femeile lider. De fapt, majoritatea organizațiilor echivalează potențialul de leadership cu o mână de trăsături de personalitate distructive, precum încrederea excesivă și narcisismul. Cu alte cuvinte, aceste trăsături pot ajuta o persoană să fie selectată pentru un rol de conducere, dar se întorc împotriva ei odată ce persoana are postul.
Atunci când femeile competente - și bărbații care nu corespund stereotipului - sunt neglijate pe nedrept, toți suferim consecințele. Rezultatul este un sistem profund defectuos care recompensează aroganța în loc de umilință și gălăgia în loc de înțelepciune.
Există o cale mai bună. Cu claritate și vervă, Chamorro-Premuzic ne arată de ce este nevoie cu adevărat pentru a conduce și cum noi sisteme și procese ne pot ajuta să punem oamenii potriviți la conducere.
