Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă informativă și bazată pe cercetare asupra gestionării talentelor, subliniind importanța datelor și a științei asupra intuiției. Cartea este bine primită de profesioniștii din domeniul resurselor umane și de alte persoane interesate de înțelegerea și dezvoltarea talentelor, oferind o perspectivă asupra principiilor psihologice și a practicilor bazate pe dovezi. Cu toate acestea, unii cititori au criticat stilul de scriere ca fiind greoi și și-au exprimat îngrijorarea cu privire la poziția cărții privind democrația la locul de muncă și autonomia angajaților.
Avantaje:⬤ Bine documentată și informativă, oferă perspective valoroase pentru managementul talentelor
⬤ pune accentul pe practici bazate pe dovezi
⬤ utilă pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane și pentru părinți
⬤ oferă o viziune critică asupra concepțiilor greșite despre talent
⬤ principii practice și aplicabile.
⬤ Stilul de scriere poate fi dificil și repetitiv
⬤ îi lipsesc îndrumările detaliate despre cum să faci
⬤ unii consideră cartea prea simplistă sau greșită în concluziile sale despre democrația la locul de muncă
⬤ unele secțiuni pot părea nesatisfăcătoare sau lipsite de linkuri utile.
(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)
The Talent Delusion: Why Data, Not Intuition, Is the Key to Unlocking Human Potential
"Această carte arată cum să găsești, să atragi, să dezvolți, să motivezi și să păstrezi vedetele. Este plină de dovezi și idei provocatoare pentru a ajuta orice lider de talente.” Dr. Adam Grant, profesor la Wharton, autorul bestsellerurilor New York Times, Originals și Give and Take
"Aceasta este cartea pe care vreau să o înmânez fiecărui manager cu care am lucrat vreodată... Fiecare capitol este plin de citate, constatări și idei pe care vreau să le postez pe Twitter și să le împărtășesc cu lumea” Dr. Todd Carlisle, vicepreședinte al departamentului de resurse umane, Twitter
DE CE ȘTIINȚA OAMENILOR ESTE ARMA TA CHEIE ÎN RĂZBOIUL PENTRU TALENTE
Toate organizațiile au probleme, iar acestea se referă aproape întotdeauna la oameni: cum să îi gestionezi.
Pe cine să angajezi, să concediezi sau să promovezi.
Și cum să motiveze, să dezvolte și să păstreze angajații cu potențial ridicat.
Psihologia, principala știință pentru înțelegerea oamenilor, ar trebui să fie un instrument esențial pentru rezolvarea acestor probleme - cu toate acestea, cele mai multe companii o iau pe nepregătite, iar miliarde de dolari sunt irosite pe intervenții inutile pentru atragerea și păstrarea persoanelor potrivite pentru rolurile-cheie.
Făcând o punte între știința psihologică a talentului și practicile obișnuite din lumea reală în materie de talent, cartea The Talent Delusion își propune să instruiască practicienii și liderii din domeniul resurselor umane cu privire la modul de măsurare, predicție și gestionare a talentului. Acesta va oferi cititorilor soluții bazate pe date la problemele comune legate de selecția, dezvoltarea și implicarea angajaților.
Cum să definiți și să evaluați talentul.
Cum să detecteze și să inhibe comportamentele toxice ale angajaților.
Și cum să identifice și să valorifice potențialul de leadership.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)