De ce partea moale este cea mai grea parte? Reflecțiile unui filosof executiv

Recenzii ale cititorilor

Cartea discută filozofia conducerii, punând accentul pe „latura soft” a conducerii, concentrându-se pe abilitarea indivizilor și construirea de relații, mai degrabă decât pe simpla gestionare a sarcinilor. Cartea este lăudată pentru accesibilitatea și relevanța sa dincolo de managementul afacerilor.

⬤ Accesibilă și ușor de citit
⬤ abordarea interdisciplinară o face potrivită pentru o gamă largă de cititori
⬤ oferă anecdote din viața reală care îmbunătățesc discuțiile ideologice
⬤ pune accentul pe leadership în detrimentul managementului
⬤ utilă pentru diverse profesii și pentru dezvoltarea personală
⬤ perspective inspirate și practice din experiențele autorului.

Unele nemulțumiri cu privire la prețul cărții, reflectând o preocupare pentru valoare; scepticism inițial cu privire la conținut, deși acesta este în general depășit în timpul lecturii.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Is the Soft Side the Hardest Part?: Reflections of an Executive Philosopher

Conținutul cărții:

Mulți manageri prosperă în supravegherea bugetelor și a hârtiilor, dar sunt intimidați când vine vorba de comunicare, ascultare și diplomație. Aceste aptitudini sunt adesea considerate ca fiind o garnitură la adevărata carne a afacerilor, dar, în particular, managerii veterani vă vor spune că aceste aptitudini "soft-side" contează cel mai mult.

William D. Mayo, care și-a servit țara în Marina SUA timp de nouă ani înainte de a petrece aproape treizeci de ani la Caterpillar Inc. vă ajută să stăpâniți abilitățile "soft-side" care vor stimula rezultatele în afacerea sau organizația dumneavoastră.

Aflați cum să: - să obțineți mai multe rezultate în timp ce vă confruntați cu mai puțin stres; - să spuneți adevărul fără scuze - în special atunci când aveți de-a face cu angajații; și - să implementați o filosofie centrată pe oameni, înrădăcinată în curaj, serviciu, dragoste și autenticitate, pentru a dezlănțui puterea oamenilor. Mayo împletește lecții din experiențele sale ca ofițer executiv al unei nave, comandant de batalion pentru mai mult de nouă sute de recruți și subofițeri superiori și director la unul dintre giganții industriali americani și la una dintre cele mai admirate companii, astfel încât să puteți stăpâni abilitățile soft-side care vor stimula performanța.