Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „From Incremental to Exponential” se concentrează pe importanța inovării în cadrul marilor companii, oferind perspective, strategii și studii de caz reale ale organizațiilor de succes. Cartea pune în discuție miturile comune cu privire la inovare și subliniază necesitatea unor schimbări culturale în mediile corporative pentru a încuraja creativitatea și asumarea de riscuri. Autorii se bazează pe experiența lor în conducerea inovării în cadrul marilor companii și oferă cadre practice pentru implementare.
Avantaje:⬤ Oferă perspective valoroase asupra strategiilor de inovare pentru companiile mari.
⬤ Include studii de caz din lumea reală de la corporații cunoscute precum Microsoft și Walmart.
⬤ Desființează miturile despre inovare, subliniind schimbările culturale necesare pentru succes.
⬤ Bine scris și ușor de înțeles, făcând accesibile conceptele complexe.
⬤ Oferă cadre practice și lecții memorabile pentru lideri și antreprenori.
Dezavantaje:⬤ Unii utilizatori au considerat că există inexactități cu privire la contextul istoric (de exemplu, dezvoltarea mouse-ului de calculator).
⬤ Câțiva cititori au considerat cartea lipsită de idei profunde sau de conținut original.
⬤ O recenzie a menționat că s-a simțit ca o ediție neoriginală a unei cărți.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation
Conținutul cărții:
"Această carte oportună ne reamintește că inovația nu ține cont de locul în care este creată.".
--Satya Nadella, CEO, Microsoft
De nenumărate ori, vedem cum marile întreprinderi moștenite sunt învinse de mici start-up-uri energice. Se pare că inovarea poate veni doar de jos în sus sau din exterior. Dar experții în tehnologie Vivek Wadwha și Ismail Amla sunt aici pentru a vă spune că "mare egal lent și învechit" este un mit. Bazându-se pe zeci de ani de experiență de lucru atât cu cele mai importante mărci din lume, cât și cu start-up-uri disruptive, această carte explorează oportunitatea pe care o au companiile tradiționale de a crea noi piețe, de a stimula creșterea și de a-și reface afacerile prin combinarea mentalității și a setului de instrumente ale start-up-urilor cu avantajele existente: o mulțime de date despre clienți, zeci de ani de valoare a mărcii, canale de distribuție solide, active financiare enorme și multe altele.
Wadhwa și Amla analizează în profunzime motivele pentru care ritmul și dinamica inovării s-au schimbat atât de dramatic în ultimii ani și arată cum pot companiile să depășească obstacole precum cele opt păcate capitale ale stagnării. La fel de important, ei oferă o carte de joc cu privire la modul în care să folosiți ideile lor în propria companie, echipă sau carieră. Această poveste rapidă, bogată în anecdote, regândește inovația modernă - o carte pe care fiecare manager, executiv și angajat ambițios va dori să o citească.
