Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „From Incremental to Exponential” discută importanța inovării în cadrul marilor companii, subliniind necesitatea unei schimbări culturale în direcția asumării de riscuri și a schimbării sistemice. Cartea este bogată în exemple din lumea reală și oferă diverse strategii de încurajare a inovării, în special prin studii de caz ale companiilor de succes.
Avantaje:⬤ Oferă exemple reale și studii de caz, mai degrabă decât scenarii ipotetice.
⬤ Oferă cadre și strategii perspicace pentru inovare.
⬤ Bine scrisă și ușor de citit, făcând-o accesibilă atât antreprenorilor, cât și liderilor de afaceri consacrați.
⬤ Conține lecții puternice și context istoric despre companii majore precum Walmart și Microsoft.
⬤ Foarte recomandată pentru cei implicați în cercetare și dezvoltare și în strategia de afaceri.
Dezavantaje:⬤ Unii cititori au considerat cartea inutilă sau lipsită de perspective reale.
⬤ Există inexactități minore în afirmațiile istorice, cum ar fi originile mouse-ului de calculator.
⬤ Câteva recenzii sugerează că s-ar putea să nu fie atât de originală sau perspicace pe cât se aștepta.
(pe baza a 14 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
From Incremental to Exponential: How Large Companies Can See the Future and Rethink Innovation (16pt Large Print Edition)
Conținutul cărții:
Această carte oportună ne reamintește că inovarea nu ține cont de locul în care este creată.” Satya Nadella, CEO, Microsoft De nenumărate ori, vedem cum marile întreprinderi moștenite sunt învinse de mici start-up-uri energice. Se pare că inovarea poate veni doar de jos în sus sau din exterior.
Dar experții în tehnologie Vivek Wadwha și Ismail Amla sunt aici pentru a vă spune că „mare egal lent și învechit” este un mit. Bazându-se pe zeci de ani de experiență de lucru atât cu cele mai importante mărci din lume, cât și cu start-up-uri disruptive, această carte explorează oportunitatea pe care o au companiile tradiționale de a crea noi piețe, de a stimula creșterea și de a-și reface afacerile prin combinarea mentalității și a setului de instrumente ale start-up-urilor cu beneficiile existente: o mulțime de date despre clienți, zeci de ani de valoare a mărcii, canale de distribuție solide, atuuri financiare enorme și multe altele. Wadhwa și Amla analizează în profunzime de ce ritmul și dinamica inovării s-au schimbat atât de dramatic în ultimii ani și arată cum pot companiile să depășească obstacole precum cele opt păcate capitale ale stagnării.
La fel de important, ei oferă o carte de joc cu privire la modul în care să folosiți ideile lor în propria companie, echipă sau carieră. Această poveste rapidă, bogată în anecdote, regândește inovația modernă - o carte pe care fiecare manager, executiv și angajat ambițios va dori să o citească.
