Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „Becoming An Effective Mentoring Leader” de William Rothwell și Peter Chee este foarte apreciată pentru abordarea sa practică a mentoratului și a leadershipului, oferind numeroase strategii, modele și exerciții. Cartea servește drept resursă valoroasă atât pentru mentorii noi, cât și pentru cei experimentați, oferind instrumente și perspective privind practicile eficiente de mentorat. Cu toate acestea, unii utilizatori au întâmpinat probleme cu exemplarele defecte, iar câteva recenzii au remarcat că, deși informativă, cartea ar fi putut fi mai inspirată. În general, cartea este văzută ca un ghid esențial pentru liderii care doresc să își hrănească echipele.
Avantaje:⬤ Oferă strategii și tehnici practice pentru o îndrumare eficientă.
⬤ Include numeroase modele și exerciții pentru a facilita învățarea.
⬤ Oferă cadre clare pentru cultivarea unei culturi a mentoratului.
⬤ Conține povești captivante care adaugă profunzime materialului.
⬤ Foarte recomandat atât pentru mentorii noi, cât și pentru cei experimentați.
Dezavantaje:⬤ Unii utilizatori au întâmpinat probleme cu exemplarele defecte ale cărții.
⬤ Accentul pus pe definiții și cadre poate diminua inspirația și entuziasmul pentru subiect.
⬤ Câțiva recenzenți au considerat că ar putea beneficia de un accent mai mare pe povestirea captivantă.
(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Becoming an Effective Mentoring Leader: Proven Strategies for Building Excellence in Your Organization
Conținutul cărții:
Transformați mentoratul în PROFIT
Fără îndoială, conceptul de mentorat la locul de muncă este un subiect fierbinte cu care se confruntă managementul în prezent. În condițiile în care managerii sunt supuși unei presiuni extraordinare pentru reducerea costurilor, eficientizarea operațiunilor și creșterea productivității, rolul mentorilor a devenit mai important ca niciodată - mai ales că studiile arată că liderii care oferă mentorat sunt promovați mai repede și câștigă mult mai mult decât cei care nu o fac.
Dar, ca în cazul oricărei tendințe în creștere la locul de muncă, rămân întrebări cu privire la modul de utilizare a mentoratului astfel încât să obțineți rezultate tangibile și profitabile. Această carte, scrisă de doi dintre cei mai importanți experți mondiali în învățarea în afaceri și dezvoltarea angajaților, răspunde la aceste întrebări.
Becoming an Effective Mentoring Leader descompune elementele esențiale ale mentoratului și vă arată cum să profitați de această nouă dinamică valoroasă la locul de muncă. Veți învăța:
⬤ Cel mai inteligent mod de a încorpora mentoratul în rolul dvs. de lider de zi cu zi.
⬤ Cel mai rapid mod de a vă echipa, inspira și motiva personalul.
⬤ Diferențele dintre mentorat, coaching și predare.
⬤ Cum poți tu, ca lider, să evaluezi mentorii din biroul tău - și să evaluezi progresul menteilor.
Folosind studii de caz, instrumente și concepte de învățare cu impact, autorii vă arată cum să utilizați "abilitățile de bază" ale mentoratului pentru a crea o abordare câștigătoare, adaptată stilului dumneavoastră, fie că este vorba de "mentorul reflexiv", "mentorul povestitor" sau "mentorul bazat pe exemple". Cartea conține, de asemenea, mai multe anexe și întrebări frecvente, foi de mână și fișe de lucru pentru a evalua competențele mentorilor și ale persoanelor îndrumate, precum și un plan cu pași pentru înființarea propriului program la nivelul întregii companii.
Pe măsură ce cei mai mari lideri din industria de astăzi continuă să recunoască efectul profund pe care îl are mentoratul asupra performanței și profitabilității, nu a existat niciodată un moment mai bun pentru a pune instrumentele esențiale din această carte în slujba dumneavoastră.
