Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă perspective practice și un context istoric privind gestionarea succesiunii, ceea ce o face valoroasă atât pentru profesioniștii în resurse umane noi, cât și pentru cei cu experiență. Este bine primită pentru aplicațiile sale din viața reală și pentru capacitatea de utilizare în contexte etice executive.
Avantaje:⬤ Oferă informații practice și utilizabile
⬤ include documente de lucru, exemple și resurse externe
⬤ valoros pentru înțelegerea planificării succesiunii
⬤ lăudat pentru profunzime și exhaustivitate.
Dezavantaje:Nu sunt menționate dezavantaje specifice în recenzii.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within
Conținutul cărții:
Nimănui nu-i place să piardă angajați buni.
Dar, uneori, pierderea unui angajat-cheie poate fi, în cel mai bun caz, perturbatoare pentru afacere și, în cel mai rău caz, complet dezastruoasă. Organizațiile care nu iau măsuri pentru a răspunde nevoilor viitoare de talente la toate nivelurile se vor confrunta cu unele obstacole majore sau chiar aproape de colaps atunci când angajații-cheie subevaluați se epuizează și vă lasă să vă descurcați singuri.
Cea mai cuprinzătoare carte pe această temă, cea de-a cincea ediție a bestsellerului Effective Succession Planning acoperă fiecare bază a modului de abordare a viitoarelor nevoi de talente înainte ca o criză să lovească, inclusiv cum să: - Identificați competențele și clarificați valorile organizaționale - Planificați și ocupați rapid posturile vacante cruciale la toate nivelurile - Dezvoltați și rețineți talentele de top - Evaluați nevoile actuale și resursele viitoare pentru o planificare a succesiunii fără cusur - Și multe altele Actualizată cu cele mai bune practici, tendințe și tehnologii actuale, cea mai recentă ediție include, de asemenea: planificarea succesiunii pentru întreprinderile mici și organizațiile non-profit; planificarea înlocuirii; managementul tranziției; reducerea personalului; aspecte internaționale; fuziunile și achizițiile ca strategie de talent; și planificarea succesiunii pentru posturile tehnice, precum și pentru rolurile construite pe relații sociale de lungă durată. Nu riscați să pierdeți cei mai valoroși angajați ai dvs. și înțelepciunea și experiența lor acumulată, care a fost esențială pentru succesul companiei dvs.
timp de mulți ani. Planificarea eficientă a succesiunii este ghidul dumneavoastră indispensabil pentru a evita catastrofa pe care ar aduce-o pierderea lor.
