Evaluare:
Cartea oferă un cadru cuprinzător pentru înțelegerea și schimbarea culturii organizaționale, subliniind importanța culturii în obținerea succesului organizațional. Cartea este adaptabilă și utilă pentru diverși practicieni în funcții de conducere. Cu toate acestea, unii cititori au considerat că are o aplicare practică limitată în afara mediului academic.
Avantaje:⬤ Oferă un cadru solid și practic pentru diagnosticarea și schimbarea culturii organizaționale.
⬤ Oferă instrumente și procese utile pentru evaluarea și implementarea schimbărilor culturale.
⬤ Experiență de lectură plăcută, cu un limbaj clar și accesibil.
⬤ Include chestionare și tehnici valoroase pentru evaluarea organizațională.
⬤ Foarte recomandat pentru manageri, directori și cei din domeniul dezvoltării organizaționale.
⬤ Necesită cunoașterea prealabilă a unor concepte precum OCAI și Cadrul valorilor concurente pentru a beneficia pe deplin de text.
⬤ Unii cititori au considerat că este mai mult un text academic cu o utilizare practică limitată pentru nevoile organizaționale curente.
⬤ Anumite exemple și performanțe ale companiilor discutate pot fi depășite.
(pe baza a 64 recenzii ale cititorilor)
Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework
Ediția a treia a acestei resurse cheie oferă o modalitate de a înțelege și de a schimba cultura organizațională pentru a face organizațiile mai eficiente.
Ea oferă instrumente validate pentru diagnosticarea culturii organizaționale și a competenței manageriale un cadru teoretic (valori concurente) pentru înțelegerea culturii organizaționale și o strategie și o metodologie sistematică pentru schimbarea culturii organizaționale și a comportamentului personal. Noua ediție include versiuni online ale evaluărilor MSAI și OCAI și noi discuții privind implicațiile profilurilor culturale naționale.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)