Evaluări ale performanțelor bazate pe competențe: Cum să efectuați evaluările angajaților în stilul Fortune 500

Recenzii ale cititorilor

Recenzile pentru această carte evidențiază opinii mixte, unii cititori considerând-o extrem de utilă pentru managementul performanței și evaluarea angajaților, în timp ce alții critică calitatea scrierii, jargonul excesiv și lipsa de claritate.

Mulți utilizatori apreciază îndrumările practice pentru manageri cu privire la evaluările performanței, remarcând structura, instrumentele și claritatea utile ale cărții în procesele de gestionare a performanței. Mai mulți cititori au considerat-o utilă atât pentru redactarea evaluărilor, cât și pentru inspirarea personalului. Autorul este lăudat pentru furnizarea unei terminologii noi și a unui cadru de susținere care îmbunătățește relațiile dintre angajați și manageri.

Criticii semnalează gramatica slabă, jargonul excesiv, redundanța și grafica confuză care diminuează eficiența cărții. Unii cititori au considerat că scrierea a fost excesiv de simplistă sau adresată unui public de nivel inferior, criticând cartea ca fiind nefolositoare și frustrantă. Probleme specifice de formatare și o abundență de cuvinte la modă corporatiste au fost notate ca dezavantaje majore.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way

Conținutul cărții:

Managerii care lucrează în organizațiile de astăzi se concentrează adesea mai mult pe rezultate decât pe oamenii care obțin aceste rezultate. Cu toate acestea, evaluarea periodică a performanțelor angajaților dumneavoastră este esențială pentru îmbunătățirea eficienței și a rezultatelor organizației.

Evaluările performanței s-au schimbat semnificativ în ultimii câțiva ani. Astăzi, companiile caută caracteristicile cheie, cunoscute sub numele de competențe, care îi ajută pe cei mai de succes oameni din domeniul lor să aibă atât de mult succes. Managerii și angajații trebuie să se concentreze pe aceste competențe, în special în timpul discuțiilor privind evaluarea performanțelor.

Evaluările performanțelor bazate pe competențe vă oferă un mod nou și mai eficient de a gestiona evaluările performanțelor și de a vă antrena angajații pentru a pune accentul pe cunoștințele, competențele și abilitățile pe care le au și de care organizația are nevoie.

Cei mai sofisticați angajatori americani și internaționali utilizează sisteme bazate pe competențe pentru a selecta, intervieva și evalua performanțele angajaților. Corporațiile Fortune 500 precum American Express, Anheuser Busch, Coca-Cola, Disney, Federal Express, IBM, Johnson & Johnson și Pfizer sunt toate în căutarea unor competențe specifice.

Această carte vă va oferi îndrumarea de care aveți nevoie pentru: -- Să efectuați evaluări bazate pe competențe ale angajaților dvs. -- Să vă ajutați echipa să obțină recunoașterea pe care o merită în cadrul ședințelor de divizie, furnizând dovezi care să justifice clasarea superioară a performanțelor. -- Să vă dezvoltați propriile competențe - și pe cele ale angajaților dvs.

-- Antrenați angajații să recunoască realizările bazate pe competențe și să se susțină pe ei înșiși pe tot parcursul anului. -- Scrieți declarații de realizare bazate pe competențe, mai inteligente și mai bine direcționate, pe care să le folosiți pe formularele de evaluare a performanțelor. Punând în practică aceste evaluări ale performanțelor bazate pe competențe, managerii își pot consolida organziațiile, carierele lor, precum și carierele angajaților lor.

Competency-Based Performance Reviews include exemple de fraze pe care să le folosiți la evaluări, precum și exemple de declarații de realizare pentru a ghida angajații în îmbunătățirea și scrierea propriilor declarații.