Făcând noi greșeli: Conducerea prin întrerupere cu un minim de haos

Recenzii ale cititorilor

Making New Mistakes de Travis Wright este un ghid de leadership provocator care subliniază importanța îmbrățișării greșelilor și a învățării din ele ca fiind esențiale pentru progres și inovare. Acesta oferă instrumente și strategii pentru ca liderii să navigheze prin haos și să conducă prin perturbare, ajutându-i să înțeleagă rolul greșelilor în obținerea succesului. Cartea este lăudată pentru ideile sale practice, stilul captivant de scriere și aplicabilitatea în diverse contexte de leadership.

⬤ Încurajează acceptarea greșelilor ca o cale către învățare și progres.
⬤ Oferă instrumente și perspective practice pentru liderii care navighează printre perturbări.
⬤ Bine scrisă și ușor de înțeles, făcând accesibile ideile complexe.
⬤ Oferă o perspectivă nouă asupra leadership-ului, cu exemple istorice și povești personale.
⬤ Potrivit pentru o gamă largă de lideri, de la aspiranți la profesioniști experimentați.
⬤ Inspiră cititorii să gândească inovativ și să se adapteze la schimbare.

⬤ Unii cititori ar putea găsi conceptul de acceptare a greșelilor dificil de pus în practică.
⬤ Cartea poate să nu ofere soluții aprofundate pentru problemele specifice cu care se confruntă liderii.
⬤ Anumite perspective ar putea părea repetitive pentru liderii cu experiență familiarizați cu subiectul.

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Making New Mistakes: Leading Through Disruption with a Minimum of Chaos

Conținutul cărții:

Executivii se trezesc la niveluri de perturbare fără precedent. Ei se confruntă cu noi provocări din toate unghiurile care amenință însăși viabilitatea organizațiilor lor. Fie că este vorba de perturbarea provocată de concurenți agili, de reglementări mai stricte, de schimbări în gusturile consumatorilor sau de dezvoltarea continuă a noilor tehnologii, vă puteți aștepta ca schimbarea să se producă peste tot.

Making New Mistakes este cartea de referință pentru liderii care au nevoie de îndrumare cu privire la modul de gestionare a acestor evenimente perturbatoare. Este ghidul care vă ajută să vă pregătiți pentru următoarea perturbare, deoarece nu este vorba de dacă, ci de când.

⬤ Stabilirea unei baze pentru evaluarea situațiilor actuale și identificarea provocărilor potențiale.

⬤ Clasificarea provocărilor prin încadrarea problemelor, descompunerea lor și identificarea modelelor pentru a obține informații suplimentare.

⬤ Conducerea organizației prin toate aceste schimbări pe măsură ce vă reasamblați, implementați și vă inspirați echipa cu privire la noile direcții și posibilități interesante.

Această carte este pentru liderii seniori și pentru cei care aspiră să devină lideri seniori. Este pentru cei care se află în mijlocul unei perturbări sau pentru cei care doresc să se pregătească pentru una, precum și pentru orice gânditori de viitor și maeștri ai inovației. Această carte nu conține toate răspunsurile, dar vă oferă instrumentele necesare pentru a le găsi.