Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea lui Adam Kahane „Facilitarea progresului” este o explorare profundă a facilitării transformative, care subliniază importanța înțelegerii sistemelor complexe și rolul facilitatorilor în navigarea conflictelor pentru a realiza schimbări semnificative. Printr-o combinație de cadre practice, povești pătrunzătoare și un accent pe munca interioară a facilitatorilor, cartea își propune să echipeze liderii cu abilitățile necesare pentru a promova colaborarea și a depăși obstacolele în diverse contexte de grup.
Avantaje:Cartea oferă un cadru clar și structurat pentru facilitarea transformativă, combinând teoria cu exemple din lumea reală. Cititorii au considerat-o perspicace, inspirată și practică, numind-o o lectură obligatorie pentru lideri și facilitatori. Cartea oferă concepte valoroase, cum ar fi echilibrul dintre facilitarea orizontală și cea verticală, condițiile pentru colaborare și concentrarea pe munca interioară a facilitatorului. Multe recenzii subliniază accesibilitatea sa și impactul profund pe care îl are asupra înțelegerii facilitării și a leadershipului.
Dezavantaje:Unii cititori se pot simți copleșiți de profunzimea conținutului, deoarece necesită o lectură atentă pentru a înțelege pe deplin straturile de semnificație. Cartea este descrisă ca fiind descurajantă prin domeniul său de aplicare ambițios, ceea ce ar putea să nu fie pe placul celor care caută soluții rapide sau soluții simplificate. În plus, câțiva recenzenți au menționat provocarea de a aplica conceptele în medii cu ritm rapid.
(pe baza a 18 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Facilitating Breakthrough: How to Remove Obstacles, Bridge Differences, and Move Forward Together
Conținutul cărții:
Realizarea de progrese în situații problematice complexe necesită o nouă abordare a lucrului în comun: facilitarea transformativă, un proces structurat și creativ de eliminare a obstacolelor din calea unei mișcări fluide înainte.
Este din ce în ce mai puțin simplu pentru oameni să avanseze împreună. Ei se confruntă cu o complexitate din ce în ce mai mare și cu un control din ce în ce mai redus. Ei trebuie să lucreze cu mai mulți oameni din mai multe domenii. În astfel de situații, cele mai comune modalități de a avansa - unii oameni care le spun celorlalți ce să facă sau fiecare care face doar ceea ce crede că trebuie să facă - nu sunt adecvate. Care este o modalitate mai bună?
O modalitate mai bună este prin facilitare. Dar cele mai comune abordări ale facilitării - conducerea verticală autoritară de sus sau însoțirea orizontală colegială de alături - nu sunt adecvate. De multe ori, acestea îi lasă pe participanți frustrați și dornici de progres.
Această carte descrie o nouă abordare: facilitarea transformativă. Aceasta nu alege nici abordarea verticală autoritară, nici abordarea orizontală colegială: ea face naveta între ele. În loc să forțeze sau să ademenească, facilitatorul înlătură obstacolele care stau în calea contribuției și conectării echitabile a oamenilor. Aceasta le permite oamenilor să aducă tot ce au ei înșiși pentru a face o diferență.
Această carte se adresează oricui ajută oamenii să lucreze împreună pentru a-și transforma situația, fie că este facilitator profesionist, manager, consultant, coach, președinte, organizator, mediator, parte interesată sau prieten. Ea oferă o viziune amplă și îndrăzneață asupra contribuției pe care facilitarea o poate aduce pentru a ajuta oamenii să colaboreze pentru a face progrese.
