Firma modernă: Design organizațional pentru performanță și creștere

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The Modern Firm” de John Roberts prezintă o explorare cuprinzătoare a teoriilor contemporane de management, concentrându-se pe relația dintre designul organizațional, strategie și mediul de afaceri. Deși conține idei valoroase și servește drept introducere utilă la conceptele de management, cartea este densă și poate fi dificil de citit pentru anumite categorii de public. Organizarea și editarea cărții au primit critici, solicitându-se o structură și definiții mai clare. În ciuda acestor probleme, mulți cititori consideră ideile esențiale și o consideră o resursă bună pentru înțelegerea firmelor moderne.

Bogată în perspective asupra teoriei managementului și aplicațiilor practice, servește ca o bună introducere pentru studenți, discută conceptele de bază ale designului organizațional, integrează teoria cu studii de caz din viața reală, încurajează gândirea profundă asupra structurii și strategiei firmei, în general lăudată pentru profunzimea intelectuală și analiza sa.

Densă și dificil de citit, poate necesita cunoștințe prealabile de teoria jocurilor și de management strategic, ar putea beneficia de o mai bună organizare și editare, cum ar fi subtitluri și definiții mai clare, unii o consideră prea academică sau „groasă”, îi lipsește o soluție definitivă pentru „cele mai bune practici”, au fost observate ocazional probleme gramaticale.

(pe baza a 23 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Modern Firm: Organizational Design for Performance and Growth

Conținutul cărții:

Întreprinderile din întreaga lume experimentează noi modele organizaționale, modificându-și arhitecturile formale, rutinele și procesele, precum și culturile corporative, în încercarea de a-și îmbunătăți performanțele actuale și perspectivele de creștere. În acest proces, acestea schimbă.

Domeniul de aplicare al operațiunilor lor comerciale, își redesenează organigramele, redefinesc alocarea autorității decizionale și a responsabilității, modernizează mecanismele de motivare și recompensare a oamenilor, reconsideră ce activități să desfășoare intern și pe care să le externalizeze, reproiectează.

Sistemele lor informatice și încercarea de a modifica convingerile, valorile și normele comune pe care le au oamenii.

În această carte, John Roberts susține că există relații previzibile și necesare între aceste schimbări care vor îmbunătăți performanța și creșterea. Organizațiile de succes vor stabili modele de potrivire între elementele designului lor organizațional, strategiile lor competitive.

Și mediul extern în care operează și vor proceda în acest sens într-o manieră holistică.

Firma modernă dezvoltă cadre conceptuale puternice pentru analizarea interrelațiilor dintre caracteristicile designului organizațional, strategia competitivă și mediul de afaceri. Scrisă într-un limbaj non-tehnic, cartea se bazează totuși pe o modelare riguroasă și se bazează pe numeroase exemple.

De la companiile de comerț cu blănuri din secolul al XVIII-lea până la firme moderne precum BP și Nokia. În cele din urmă, cartea explorează motivele pentru care aceste evoluții au loc acum, indicând creșterea concurenței globale și schimbările tehnologice.

Scrisă de unul dintre cei mai importanți economiști și experți din lume, care va îmbunătăți performanța și creșterea. Organizațiile de succes vor stabili modele de potrivire între elementele modelelor lor organizaționale, strategiile lor competitive și mediul extern în care funcționează.

Funcționează și vor proceda în acest sens într-o manieră holistică.