Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „The Physics of Business Growth” prezintă o nouă abordare a promovării creșterii în întreprinderile mature prin integrarea principiilor Lean Startup cu gestionarea portofoliului. Ea pune accentul pe experimentare, pe testarea mai multor idei și pe alinierea valorilor și proceselor corporative la nevoile de inovare. În timp ce mulți cititori consideră cartea practică și plină de perspective valoroase, unii îi critică densitatea datelor și lizibilitatea dificilă.
Avantaje:⬤ Oferă sfaturi practice pentru integrarea metodologiilor Lean Startup în companiile mature
⬤ include date valoroase și exemple din viața reală
⬤ ajută liderii să înțeleagă dinamica creșterii afacerii
⬤ subliniază importanța inovării și a experimentării în condițiile de piață în schimbare.
Dezavantaje:⬤ Poate fi o lectură dificilă din cauza accentului mare pus pe date și pe defalcarea proceselor
⬤ unii cititori au considerat că devine plictisitor cu liste și sfaturi
⬤ nu toți recenzenții au considerat legătura cu fizica convingătoare sau utilă.
(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Physics of Business Growth: Mindsets, System, and Processes
Conținutul cărții:
Creșterea organică a afacerilor este guvernată de propriile legi naturale - adevăruri fundamentale care pregătesc terenul pentru creștere și inovare, la fel cum legea relativității a lui Einstein explică mișcarea obiectelor în continuumul spațiu-timp. Cea mai fundamentală lege este aceea că incertitudinea este singura certitudine.
Forțele dominante sunt ambiguitatea și schimbarea; procesele de lucru implică explorarea, invenția și experimentarea. Din păcate, aceste adevăruri contravin principiilor stabilității, previzibilității și liniarității care au stat mult timp la baza conceperii firmelor noastre.
The Physics of Business Growth îi ajută pe cititori să înțeleagă cum să creeze creștere în mediul de afaceri actual, oferindu-le o foaie de parcurs și un set de instrumente practice pentru a naviga printre provocările acestuia. Cartea prezintă o formulă în trei pași care se va dovedi neprețuită pentru profesioniștii care au oportunitatea de a influența creșterea în prezent, precum și pentru liderii de mâine ai creșterii, ghidându-i în (1) crearea mentalităților adecvate ale angajaților și organizației pentru a permite creșterea (2) construirea unui sistem intern de creștere corporativă și (3) punerea în aplicare a proceselor care au ca rezultat identificarea oportunităților, lansarea experimentelor de creștere și gestionarea unui portofoliu de creștere.
